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视频网站的竞争无论是内容还是技术,都有些相似之处。近日土豆网推出了高清格式的视频,几乎是同时间,6间房等网站也在推出。土豆网一位内部人士向比特网(ChinaByte)表示说:“这种高清格式是在拉高视频网站的门槛,可能会挤死一些小企业。”
“推出高清,不是想推就能推的,”土豆网的副总裁邓薇女士向比特网(ChinaByte)谈起高清视频,“这需要极大的技术投入和资金投入。”
从用户的角度讲,视频往往不清楚是很苦恼的事情,高清的出现无疑是一件好事。但如邓薇所说,如果投入巨大,门槛的拉高是必然的,小企业的命脉何在?
“小企业该死亡了”
“资金门槛肯定是有的,但又没有一亿那么高值得商榷。”刘旭光的馅饼网因为别致的社区模式使得他谈这个问题时显得轻松,“互联网的最终都是寡头的火拼,长尾理论仅仅能说明一方面。”
“其实不论土豆网推不推高清,这些小企业也该死亡了,”邓薇点了一根ESSE,“视频网站如果想商业化,还是存在门槛的,而且是个大门槛。光从投资角度说,占据第一位置的要超过第二加上第三。投资不会成为土豆的门槛,但却会成为小企业的大门槛。”
业内人士都还还记得,优酷网总裁古永锵提出著名的“一亿门槛”言论和酷6网总裁李善友的“十国混战”论,尤其李善友曾在公开场合表示的“两百万,照样做起了视频网站”,可谓针锋相对。然而“寡头定理”的慢慢凸显,似是在证明着门槛的存在。
邓薇向比特网(ChinaByte)表示:“说到资金门槛的问题,土豆网从来不缺钱,但是两百万这个概念不是现在的概念。原先土豆刚刚起步之时,国外的Youtube也在发展,两者互不相知,在国内,谁也不知道视频网站会是个什么东西,会有怎样的发展。那个时候确实是没有门槛的,一百万两百万都可以,但到了现在,视频网站的竞争加剧,资金不仅仅是门槛了,而且还是一个大优势。现在你要是揣着两百万能干什么?技术的投入、网站的推广、资金的投入现在已经非常庞大,两百万,还是买套房子吧。”
土豆网起步很早,这使得土豆网占据了极为重要的资源。计世咨讯总经理曲晓东向比特网(ChinaByte)表示:“土豆网占据了很好的资源,包括电视剧、电影、视频;带宽、服务器等,这些是很难复制的。”根据不久百度与北京大学共同创立的中国人知识搜索行为研究中心发布的《2007视频搜索行业研究报告》,土豆的流量份额占到了总体流量的22.18%.
土豆网、6间房等相继推出高清视频,再一次把领地锁定给了大头们。回到大头的这个圈子里,什么才是决定胜出的关键?
原创内容不会成为定海神针?
但是邓薇似乎并不把这些原创内容当作法宝,她反复提到的,是“作为用户一样去体验”,在邓薇看来,原创内容并不能成为推动视频网站发展的定海神针。曲晓东坚持着他的观点:“原创内容不会有太大吸引力,视频的方方面面的资源才能够决胜。”
据比特网(ChinaByte)了解到,土豆网的原创内容占总内容的12-13%,数量超过百万,正是这个原因,土豆网多次被媒体称为“力主原创视频”的网站,对此,邓薇并不表示肯定:“国内这些个媒体并不见得很有道理,一个网站是什么,你只要登陆了就知道,作为用户,上这个网站,用户的体验才是真理。”
“许多70后的人已经把土豆网当成了视频搜索来用,同质化是不可避免的,没有办法解决掉。”邓薇介绍说,如果照媒体的说法,土豆网代表草根文化这种说法是不成立的,它是一个视频分享的平台、社区。土豆网不只是为原创视频服务,但土豆网已经是国内最大的原创视频集散地,“这靠的不是什么强大的原创解决了同质化,而是用户。我每天都会作为用户登陆土豆网得到第一手的体验结果。”
固然用户的忠诚度是一个促进“寡头定理”实现的砝码,视频网站的粘性要超过普通网站,但这里也不能忽视其他因素的作用,“推出陈楚生演唱的一个视频,我们立刻收到了几千万的点击,这是让人不得不考虑的,原创之上,还要有真正的内容。”
“视频为什么要出现?是因为它的视觉冲击力强,写的再多,不如把它拍出来更直观,更具有视觉上的冲击力。这就是视频存在的理由,人们觉得它表现力强,就用它来表现。既如此,原创的神秘外衣就脱掉了,人们怎么会在你的网站上看视频?你的平台好,用户上传、观看都形成了习惯,这是关键的。推出高清,也是一个保证用户忠诚度的侧面。”
视频领域的争夺已经不仅仅是视频网站在争夺,传统的网站也在切入。这似乎昭示着,互联网的另一场雨又要下了。
邓薇指点江山,Youtube在中国“尾巴摇狗”
“这挺有意思的,”邓薇熄灭ESSE,“实话实说,这些比较大的网络公司进入这个领域,都是有一种视频方面的战略合作在里面。视频这个东西,是一个有前途的应用,所以discuz!在推,百度在推,谷歌在推,传统的门户网站也不甘落后。但要注意到的是,想做起视频来,人、钱、技术的投入都不会小。”
“Youtube在国外是有相当的名气,但他想进入中国呢?现在的状态就是尾巴摇狗,狗摇尾巴很正常,但尾巴摇狗呢?这投入和收益在前期往往是不成正比的,Youtube在中国的市场份额只有1%.而门户网站的视频业务加起来不超过4%.”
“这当然存在抢位子的因素,竞争是必然的,抢位子也是必要的,但抢完位子之后呢?”邓薇向比特网(ChinaByte)表示,“如果说像门户一样,增加一个功能,这是没有门槛的,但想把视频独立做大,这个门槛就高了。除了门户网站,比较有代表性的如百度,这是个生命力很强大的公司。百度在贴吧中推出视频,就像一个废纸篓的附增。贴吧就像一个废纸篓,谁都可以往里面扔东西,这本身就是一个海量的存在。百度挤进这个口来,我们当然会和八度有合作,但是百度的阻力来自内部。”
用户的重要性显而易见,很多网络大公司在国外风光无限,在国内举步维艰,而且这些大公司的业务、人员,多多少少的带着联盟性质。而百度进军C2C的吃力,已经成为共识,这次进军视频,结果会不会和进军C2C一样力不从心?
“这些大网站抢占这个位子有什么用呢?如果发展的好,我可以赚钱,如果不好,我占住这个位子等以后时机。但是确定的就是他们解决不了分身乏术的问题,”邓薇表示,“视频网站需要的是一心一意。”
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