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综述:Web 2.0的未来是个病毒市场?

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10月17日,Informationweek网站上发表了一偏关于Web 2.0的长篇报道。作者采访了SUN、Google、微软、雅虎等公司的技术研究人员以及产品负责人。

来源:51CTO.COM 2008年1月2日

关键字: web2.0 互联网

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10月17日,Informationweek网站上发表了一偏关于Web 2.0的长篇报道。作者采访了SUN、Google、微软、雅虎等公司的技术研究人员以及产品负责人。

加州Mountain View的电脑历史博物馆里挤满了各类记者,这里正在进行SUN与Google战略合作的新闻发布会。Sun首席执行官Scott McNealy和Google总裁Eric Schmidt即将公布这次新合作的细节。在新闻发布会上,上个月刚刚加入Google的网际网络之父Vint Cerf坐在第一排,穿着优雅的三件套西服向观众挥手致意。

SUN旧爱遇Google新欢

据介绍,这次将包括Google的搜索工具条和下载Java run-time environment。Google还将提升StarOffice,StarOffice是Sun六年前推出的试图与微软竞争的产品。Schmidt在1983年到1997年期间为Sun效力,Google又将他变为顶级人物,Google的rapid-fire开发风格、搜索引擎、桌面软件、无线网络、网络电话和与NASA一起的研究项目无不与他有关。目前,公司可能离下一代因特网只有一步之遥了。新一代的因特网不再只是简单的将各类网站集合起来,而是一个全球尺度的应用软件和分配信息的计算平台,它将取代传统的客户服务器模式。McNealy说:“这可是一件了不起的大事。过去我们是带有很多点网址中的“点”,现在我们不想做点了”。Sun共同奠基人Andy Bechtolsheim也露面了,他是高个子的德国人,1998年向Google投资$100,000 美元,两年前又加入Sun。Bechtolsheim炫耀了Sun的新Galaxy,他称之为抽Intel雪茄的“热”服务器。它的能量消耗很低,Sun希望这个优点能吸引Google,使Google产生购买的兴趣。

此后,Google产品经理Sundar Pichai拒绝对此评论。“Google有什么样的宏观计划可以将它这些松散的工程联系在一起?”他回答道:“我们将以尽可能多的方式向用户提供信息。”Google的这些活动似乎缺乏更大的整体规划的指导。

开放平台上的用户控制问题

Pump Audio就是一个音乐聚合器,为很多公司提供可以用于电视和多媒体的原创音乐,比如为HBO, IBM, MTV和 Nike等提供服务,这些音乐来自于独立的艺术家。Pump Audio LLC的创建者兼执行总裁Steve EllisEllis说有很多有才华的音乐家没有机会,Pump Audio LLC为他们提供了一个展现自己价值的平台。

Pump Audio的开放经营模式是很有趣的,这种开放经营模式也是新一代Web网的理念,那就是用户自己控制自己的数据。Pump Audio上注册的音乐家可以免费在Pump Audio中提交自己的音乐,并保留自己的版权。但也不是完全开放,由Pump Audio来决定哪些音乐家可以上阵。Ellis解释说:“我们毕竟不能展示一些过时的垃圾音乐”。音乐家们在Pump Audio的同时,还可以去其它公司寻求发展。这不像传统的唱片公司,唱片公司会通过长期签约来约束音乐家,使他们不能到别的公司谋求发展。Pump Audio目前已拥有大约10,000首曲子,但这还仅仅是个开始,后面还将大规模增加。

Web 2.0是个病毒市场?

这是Web 2.0会议的开幕式,会场人很多,人声嘈杂。会议主席Tim O'Reilly还专门写了一份12页长的介绍Web 2.0的论文。根据O'Reilly的分析,“Web 2.0”可以处理很多客户服务器的计算甚至一些互联网的计算。它不加载网页,而是使用感觉像软件一样的网站。它不在浏览器或手机上运行软件,而是跨装置执行应用程序。它不全是Web网目录或Web网制造者的天下,而是人们到处都可以做出来的东西:比如从blog、wiki和数码照片。

Web 2.0不是广告市场,而是病毒市场。Web 2.0拥有强大的网络力量,而且使用的人越多其产出的结果就越好(想象一下Google的搜索功能,Amazon.com的rating功能或Technorati的blog功能)。无论你是因特网软件的购买者、开发者或是管理者,你都会关心Web 2.0是否开发完全。也不要忘记在这次会议上,很多相关人员大力吹捧Web 2.0希望能为他们最新的计划筹集资金。

开放源码的阴阳变换

Macromedia's首席软件工程师Lynch在其报告中指出Macromedia的Flash技术可以在Web浏览器下运行多媒体软件。Lynch的故事很曲折。Macromedia已经同意被Adobe收购,收购完成后,Lynch将成为新的联合公司的首席软件工程师。微软则推出可与之竞争的技术,使Macromedia和Adobe都感到郁闷。Web开发者们开始使用开发源代码的工具和脚本语言而不再购买Macromedia的产品。其中,部分原因可能是Macromedia发表了Flash文件的格式和生成Flash文件的ActionScript语言的说明。对Web开发者来说,这是好消息。正如海湾地区的一位科技人员所说:“开发源代码的Flash目前非常流行”。但他警告说,Macromedia下一个版本的开发工具将非常厉害。

本周,Macromedia开始测试Flash Player的8.5版本,在开放源代码Eclipse开发环境之上推出了一种新的开发环境,名字为Flex Builder 2 。Flex Builder 2的目的是吸引更多的习惯使用Java、脚本语言和微软的Active Server Pages的开发者。所以,Macromedia是在提倡开放源代码潮流,使开发者多用Flash少用微软。Lynch说,为了达到普及Flash的目的,市场上即需要专利工具也需要开放源代码工具。谁有最好的工具谁就赢。

微软怎么看待Web 2.0

微软的Ozzie,他的很多话都与Web 2.0启动相关。他说,做Web开发的人们十分注重如何处理客户,而这里的人却试图拒绝这种方式,但客户是很重要的。他说:“Rapid Web开发早已不是新话题。我们可以做我们想做的任何事情,那无非就是软件和程序。” 但问题是顾客需要什么,大公司喜欢定期发布更新,客户则希望能为他们的软件随时更新,厂商夹在中间就需要找对节拍了。我向Ozzie请教他说过的“新问题需要桌面软件和Web服务的结合”是什么含意。他就举例说,大家在听报告的时候都喜欢用笔记本电脑一边对报告内容做记录一边上网。这就说明即需要文字处理软件也需要网络。他还说文字处理软件将来也可能处理blog等非文本的东西。可见,微软也是野心勃勃。他讽刺说:“我不喜欢把不合时代的应用程序放到Web网上,然后就宣布胜利。”

雅虎通过开放进行创新

Yahoo研究实验室——位于Berkeley大学街上,貌不惊人,是丑陋的两层楼,很容易让人误以为是地毯店。但千万别以貌取人。就在这样的建筑里,来自Yahoo和Berkeley加州大学的科学家们正在研究能让人们查找、使用和拓展人类知识的工具。Prabhakar Raghavan是Yahoo研究组的首领,他说这就是Yahoo的使命。相比之下,Google的使命只说到查找和使用信息,而没有提到拓展信息。为了达到这样的目标,Yahoo需要创新。建立这个合作研究实验室是第一步。Raghavan说“我们与行业创新共生死”。

Jeff Weiner是Yahoo研究和销售部的高级VP,他说Yahoo增大了向研究和开发领域的投资,3年前Yahoo还没有研究机构。他认为Web 2.0的宣传夸大其辞,但有些是对的,Web网的确在变化,为了推动这些变化,Yahoo也将不断改变。开放就是变化的一个表现。实验室的研究将是对外开放的,可供同行参考、交流。如果Yahoo想要封闭信息,它完全可以把这些工程师隔离起来。但Raghavan说封闭将导致庸才。对Weiner来说,开放意味着吸引更多的社会、个人和经济力量加入到Yahoo中来。

然而,在未来的数月里,Yahoo是否能战胜它的竞争对手?为了开放,Yahoo到底可以放弃多少东西?

Yahoo最终想要得到什么?

新的Web可能充满机遇,但它也给想要跻身其中的人带来许多挑战。

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