回望2006通信技术热点

电信转型既是选择更是战略
在信息产业部门公布的2006年一季度通信行业运行状况中，继2005年固定本地电话和长途电话业务收入占总收入的比重比2004年同期分别下降了1.52和1.18个百分点以来， 2006 年第一季度固定传统电话用户和无线市话用户都比2004年、2005年同期减缓，其中无线市话用户的放号速度下滑十分明显：2006年1～3月仅放号 413.1 万户，只相当于2004 年、 2005 年同期的39.0%、54.5%，低于固定传统电话用户420.4 万户的放号量，电信行业业务转型已不仅仅是一种选择，更成为了中国电信行业发展的一个战略。

在固定本地通话量中，传统固定本地电话通话量为负增长。这主要是由于移动终端的个性化、便携性造成的，它符合人们对通信、尤其是语音通信随时随地的要求。特别是随着移 动通信资费价格的不断降低，固话拆机现象愈演愈裂，如何搞好存量市场的保有已经成为一个重要问题，而且小灵通、宽带业务也都存在着类似的问题。

同时，移动对固话的替代作用越来越明显。2003年2月，中国市场中移动业务收入超过了固网，2003年10月用户数超过了固网，年均用户数增幅是固网的2倍。从2005年下半年开始 ，移动分组数据用户以月均新增486.9万户的速度高速增长。由于中国联通没有开通GPRS业务，中国联通将近1亿户的G网用户无法使用移动分组数据业务。但随着中国联通加大对G 网进行升级改造的力度，预计我国移动分组数据用户的发展速度将会变得更快。

此外，IP业务对传统话音业务的冲击越来越明显。IP业务正在以远高于电话业务发展的速度增长，对电信的商务模式造成了破坏，且带宽、业务量的迅猛增长，并未使业务收入同 步增长。

面对机遇和挑战，加速电信企业转型已经成为大趋势。固网业务转型，归根结底都是为了适应发展的需要，拓展更为广阔的发展空间。整个转型又不仅仅是一个技术问题，还是一 个系统工程，体现在观念、业务、技术、网络、体制、服务、管理、组织结构等方方面面，不可能是一蹴而就的事情，它代表整个企业整体变化，需要各方面协调推进。通信运营 企业在转型中要找好定位，有所为，有所不为，要研究市场需求，为社会提供可运营、可管理、可盈利的满足信息化发展需要的商业产品。