扫一扫
分享文章到微信
扫一扫
关注官方公众号
至顶头条
李进良
中国电子科技集团公司第七研究所 教授级高工 3月27日发新浪网
当前盛传的“五合三”重组方案,即:中国联通C网交中国电信,G网与中国网通合并,中国移动合并中国铁通。三家都将成为全业务运营商,认为这样就会三足鼎立。而且媒体报道已经通过国务院常务会议决定,似乎不可更改。
这一传说中的方案不但引起了全国人民的高度关注,而且在电信业内也引起了热烈的讨论。但是迄今为止,不但没有看到一篇对该方案的解读,也没有一个业内专家为之辩护,而且几乎所有人都对其提出了批评。普遍认为它不解决任何问题,尤其是丝毫不能改变目前中国移动一家独大的局面。甚至炮轰该方案是“百害而无一利”、“重组不如不重组”、“庸医杀人”。所有专家共同的疑问是:究竟是谁,根据什么理由,提出了这个“五合三”方案?
3月25日据中国政府网消息,中国国务院近日印发《国务院工作规则》,对刚刚产生的新一届国务院工作进行了规定。《规则》要求,国务院及各部门要健全重大事项决策机制,实行科学民主决策,完善群众参与、专家咨询和政府决策相结合的决策机制。这太好了,由于“五合三”重组方案存在严重问题,需要国务院及相关部门倾听不同声音,慎重对待,下面分别论述:
一、“五合三”重组方案问题严重
1.不能解决今天中国电信业一家独大极不平衡的格局
当前中国一家独大极不平衡的电信竞争格局,来源于中国监管政策的失误:首先电信运营业按所运营的业务来拆分,让中国移动专营有市场前景的移动电话,而限制中国电信只能专营日薄西山的固定电话,违背了摩尔定律与“移动超过固定”规律导致我国电信竞争格局失衡;由此,固网运营商将面临用户雪崩式地流失的危机。其次没有自觉遵循吉尔德定律与“数据超过话音”规律,未能及早加大力度去推广速率高的ADSL——宽带有线接入,使得固网运营商发展缓慢,也加剧了其失衡。第三中国联通违背麦特卡尔夫定律采用多种技术体制标准,导致每种体制网络的用户分散,效益低下;拉大了G网与C网效益的差距及移动与联通的差距。
按“五合三” 重组方案虽然都将获得移动和固网牌照,遵循了摩尔定律及“移动超过固定”规律,但是重组之后中国移动组织架构不变,拥有3.9亿GSM用户,仍然是每天2.4亿元以上的利润。中国电信虽新添约4千万CDMA用户,并保有约6千万PHS用户、约2.2亿固网用户;由于C网2006年刚开始盈利,分家重组,走向正常运营少说也得半年,因此,估计中国电信也就是保持原来的经济效益。新中国联通(暂名)拥有约1.6亿GSM用户、约2千多万PHS用户、约1.4亿固网用户;由于要合并重组,走向正常运营也得一年半载,因此,估计其效益比原联通好不了多少。总体来看,重组后的一两年,由于固网用户与PHS用户将雪崩式地流失,中国电信和新中国联通的效益甚至会变差,结果仍然是中国移动独占鳌头。
人们可能寄希望于三五年的发展来改变现有不平衡格局。从信息技术普及的S型曲线来看,2G已进入稳定期,需要新技术来推动移动通信的进一步发展。这就要看3家未来发展的走向,现有2G移动业务必然要向3G发展,不可能直奔4G。中国移动已经建有TD-SCDMA计8个城市约14000个基站,看来只能朝TD的方向走下去。其他两家按“五合三” 重组方案的意图,似乎是让中国电信顺着CDMA 1X网 升级为1X EV DO。似乎新中国联通是将GSM网走向WCDMA,果真这样,实质是为欧美利益集团侵占中国3G市场打开方便之门。因此,能否形成三足鼎立的态势还是一个大问号。(详见李进良:用信息经济三定律解剖我国电信竞争格局失衡问题)
2.完全不具备可操作性
首先,拆分困难极大
联通C网和G网除无线设备外,在网络、机房、设备、人员上都是作为一个整体存在的,强行拆分必然导致又一次大规模的重复建设。而且在至少几年的重建过程中,二个网都无法正常运营。
第二,整合困难极大
几年前网通集团整合小网通,员工数量一百比一,整合了五年才尘埃落定,其结果是小网通全体出局。这次的人数比例为五比一,而且固网运营商的希望寄托在移动业务上,但占员工绝对多数的固网运营商又对移动的业务技术不熟悉,其整合困难与改革成本可想而知,双方部门与员工之间关系恐怕多年都理不顺,企业怎样发展?又如何与占据压倒优势的中国移动形成有效竞争?
第三,重组不能够达到任何目的
不但对中国移动的一家独大毫发无损,即使电信、网通即使分别获得了C网和G网,也可不能对移动形成有效的对抗。单单是用户数量,中国移动已经接近4亿用户了,我国还有几个4亿用户可以给电信和网通发展?重组的另一个目的,是为了“全业务”经营,使固网运营商有业务增长点。但是,如此拆分之后再整合,各自大伤元气,其移动业务的经营状况肯定连现在的联通都不如,搞不好反而背上了包袱,增长点变成了“缩减点”。尤其是面对如此强大的中国移动的竞争压力,恐怕它们连自己的生存都会受到威胁。(详见阚凯力:炮轰“五合三”重组方案是庸医杀人)
二、中国电信领域几次决策错误的教训
1.默认中国电信上PHS小灵通无线市话网
2001年在不准许中国电信经营移动电话的错误决策下,便逼出了以无线接入为名的小灵通来打政策擦边球,技术上并不先进的数字无绳电话PHS系统靠单向低固定资费的优势,迅速发展用户,形成了一个全国网。当时我曾提出用GSM1800作无线市话的建议,分析技术上可行、频率资源充裕、有国内产业支撑、投资回报快。很遗憾当时僵硬的监管政策,认为GSM1800与GSM900同属移动范畴,中国电信是固网运营商不能越雷池一步跨入移动通信行列。奇怪的是却默许同属移动范畴的PHS。就像在竞技场上,优惠中国移动驾驶“GSM汽车”,却不允许中国电信驾驶同类的“GSM汽车”来同场竞技,迫使他们只好乘比GSM差多了的“PHS马车”,这样的业务拆分实质是监管部门无视信息经济规律所致的失误。
不妨设想当时如果采纳建议允许中国电信用GSM1800经营移动电话,就会有3张GSM全国网,4个运营商,都是采用当时同样先进的2G标准建设同样的移动网络,在同样的起跑线开始竞争,就不会造成今天如此大的差距。
2.批准中国联通上CDMA网
1999年中国联通认为GSM频谱资源只够发展8000万用户,CDMA开辟了另一段频谱,且技术先进,又是绿色手机;因此,打算再上CDMA网络。对此,我曾提出书面反对意见,认为GSM频谱资源足够我国发展1.7亿以上用户;CDMA网络设施与手机都比GSM贵,建网投资与运维费用较高;一个运营商同时运营两种网络,这会造成用户分散等诸多问题。信息产业部曾为此组织过面对面的辩论。遗憾的是上一届政府综合考虑各种因素后,最终拍板上CDMA。
由于联通C网用户增长缓慢,月增长率不到G网的1/3,到2007年底也不过4109.7万,用户量严重不足;导致C网的技术优势不能完全体现,用户分担的成本远高于G网。2007年底其G网用户接近1.2亿,约为C网的3倍,同样按麦特卡尔夫定律计算,其C网效益应该比G网差9倍,这样也就拉低了中国联通的总效益。
不妨设想当时如果采纳建议不经营CDMA,专营GSM,G网的用户数与增长率会比现在高,也就可以缩短中国联通与中国移动的差距。
三、科学民主决策的重要性与建议
决策是非常重要的,有资料报道,中国建国以来由于决策的失误损失有一万亿元。而整个投资是多少呢?是两万亿元,也就是一半的决策都是失误的。政策的失误是不能简单地用数量来衡量的,其负面效应往往要经历较长时期才显露出来,所以决策时刻应该非常慎重,尽量使决策科学化、民主化,要有科学的调查、研究,有群众参与,向专家咨询,有不同方案的分析对比,进行了充分的必要性、可行性和合法性论证,遵循现代的决策论行事才能作出正确的决策。 决策不是随便拍脑袋说出来的,决策也不是一个领导或者一两个谋士说了算的,而是应该发扬决策的科学性和民主性,这样才可能避免不必要的损失,或者使损失降到最低。上述按业务拆分中国电信界、中国电信上PHS和中国联通上CDMA等都是决策失误的例证,所以今天要吸取教训,在关键时刻我们寄希望于做决策的人,一定要慎重对待电信重组这个重大事项,把决策做好。
《规则》规定:“国务院各部门提请国务院研究决定的重大事项,都必须经过深入调查研究,并经专家或研究、咨询机构等进行必要性、可行性和合法性论证。”“五合三”重组方案没有看到任何必要性、可行性和合法性论证;相反,不少专家学者都论证了其不必要性、不可行性。
《规则》规定:“涉及相关部门的,应当充分协商;涉及地方的,应当事先听取意见。”“五合三”重组方案涉及中国联通、中国电信、中国网通、中国移动和中国铁通5个基础运营商及其所属各地方分公司。可是所涉及的运营商对重组方案的优点及缺点,至今还未没有时间和必要性作出详细评论,而是等着瞧,“欲知后事如何,请看下回分解”。
《规则》规定:“涉及重大公共利益和人民群众切身利益的,要向社会公开征求意见,必要时应举行听证会。” “五合三”重组方案显然涉及重大公共利益和人民群众切身利益,应该说是比移动通信的漫游费更为重要,可是没有向向社会公开征求意见,更没有像漫游费那样举行听证会。
“五合三”重组方案既然没有经过深入调查研究,并经专家或研究、咨询机构等进行必要性、可行性和合法性论证;也没有向涉及相关部门充分协商;涉及地方事先听取意见;更没有向社会公开征求意见,举行听证会;说明了当前五合三这个方案的决策过程不符合《规则》规定,如果一意孤行必然坑害了我们中国通信的发展。
《规则》规定:“国务院在做出重大决策前,根据需要通过多种形式,直接听取民主党派、社会团体、专家学者、基层群众等方面的意见和建议。”因此,建议新一届国务院按刚刚印发的《国务院工作规则》,首先听取专家学者、基层群众对“五合三”重组方案的不同意见,立即停止按“五合三”方案重组;接着实施群众参与、专家咨询和政府决策相结合的决策机制,做出一个实行科学民主决策的范例。
如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。
现场直击|2021世界人工智能大会
直击5G创新地带,就在2021MWC上海
5G已至 转型当时——服务提供商如何把握转型的绝佳时机
寻找自己的Flag
华为开发者大会2020(Cloud)- 科技行者