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Google与Yahoo企业文化大碰撞

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究竟哪一种企业文化才是网络公司真正需要的?是像Yahoo公司这样制度严格、保持严谨作风,还是像Google公司坚持技术探索,讲究脑力激荡的企业文化?

作者:zdnet.com.au 2005年11月10日

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谁是最后的赢家
虽然Google的规模要更大一些,但是在谈到与广告业关系时,Yahoo却显得要更有优势一些。在互联网泡沫破裂后,Yahoo开始变得比较低调,并开始采用一种更为踏实、更为实际的方式来开展它的业务。在广告业资深人士Wenda Millard的指导下,Yahoo的销售团队现在把主要精力都集中在传统的伙伴关系,以及对广告代理商的把控上。Yahoo还建立起了一个针对国内的电话销售团队,他们的销售任务就是打电话给那些小型的代理和公司,邀请他们来与Yahoo合作。

而相比之下,Google的业务开展则主要是依赖于分类广告。这更多的是基于技术,而不是关系。

“Yahoo在广告业务方面拥有很好的品牌,而Google则全都依靠搜索广告。从这个意义上来说,如果某个厂商想要在互联网上体验一下品牌推广,那么Yahoo将会是一个更好的选择。”American Technology Research公司的财经分析师Rob Sanderson认为。

“Yahoo能够把控你每一天,他们可以被看作是不错的战略合作伙伴。”世界最大的交互式广告代理商Isobar公司的总裁Sarah Fey说。

财经分析师和行业观察家都认为,在互联网经济方面,这两个公司都拥有足够的发展空间。不过,他们所担心的是,Google会像Yahoo一样,在某些方面还需要熬过一段混乱的时期。

“我绝对相信Google将会是最后的胜利者,而且它一定会赢得很漂亮。”作家Moore说,“真正的问题是:接下来它还会做什么呢?”

(责任编辑:张竺)

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