怎样实施综合布线系统工程的监理

　　综合布线系统工程的监理工作在我国刚刚开始，国家尚未出台这一专业监理规范。目前在监理活动实践中往往把它列入弱电工程一并进行。综合布线专业监理工程师如何进行GCS工程监理，是急等解决的问题。我们根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2000和《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000等现有国标，结合GCS工程监理特点进行探讨，供大家参考。 GCS工程监理依据是《建筑工程监理规范》GB/T50319—2000和《建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311—2000、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000以及相关其他国家标准。

　　1．GCS工程监理程序

　　《根据建设工程监理规范》GB/50319—2000和建设部《工程建设监理规定》（1996年1月1日起实施），结合GCS工程特点，GCS工程监理一般可按下列程序进行。

　　1．1一般程序

　　1．1．1 GCS工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面GCS工程委托监理合同。实施监理前，由GCS工程项目法人将委托监理单位，监理内容、总监理工程师及赋予的权限书面通知被监理单位。被监理单位应接受监理。

　　1．1．2 制GCS工程监理规划

　　1．1．3 工程进度、GCS工程各专业编制工程监理细则

　　1．1．4 照GCS工程监理规划和监理细则全面地实施工程各阶段的监理工作，并由各类监理人员按照规定权限签署监理意见。

　　1．1．5 监理单位参与GCS 工程竣工验收，并按权限规定签署监理意见。

　　1．1．6 GCS工程监理工作完成后，向项目法人提交工程监理档案资料。

　　1．2 GCS各阶段监理工作程序：

　　1）GCS工程监理工作总程序。 2）设计阶段监理工作程序 3）施工招标阶段监理工作程4）施工阶段监理工作程 5）施工阶段进度控制程序 6）施工阶段造价（投资）控制程序 7）施工阶段质量控制程序 8）设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序 9）设备安装工程中部件及设备安装质量控制程序 10）单位工程竣工验收程序

　　2．GCS工程监理主要内容

　　GCS工程监理工作的内容很多而且详细，主要分施工招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、检查验收阶段等工程全过程的监理工作。GCS各阶段具体工作很多，由于篇幅所限，这里仅介绍各监理阶段的主要内容框架，具体内容可参见GCS工程的招投标书和有效的施工图纸和资料。

　　2．1施工招标阶段的工作内容

　　监理者的工作主要有：审查招、投标单位的资格；参与编制招标文件；参加评标与定标；协助签订施工合同等。

　　2．2施工准备阶段的监理工作

　　监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，会议纪要由总监理工程师签认。

　　工程项目开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位工程项目开工前总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系并予以确认。

　　分包工程开工前，专业工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料，符合规定的由总监理工程师予以签认。

　　专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备规定的开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。

　　工程项目开工之前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　2．3施工阶段的监理工作

　　施工阶段监理工作包括工地例会。施工阶段监理的重要工作是对工程质量、工程造价和工程进度进行控制，达到合同规定的目标。

　　2．3．1施工阶段监理工作的基本内容，如表1所示

　　工作名称

　　name

　　工作内容

　　content

　　人员

　　staff

　　成果

　　results

　　工作依据

　　apply according

　　负责

　　charge

　　配合

　　cooperation

　　确定监理组织

　　define the controlling

　　organization

　　确定项目总监理工程师及监理专业人员；摸清任务条件及具体内容 公司领导 总 监 确定项目总监理工程师及监理人员 依据监理合同

　　制定监理规划及准备工作

　　make the controlling

　　designation and preparation

　　项目总监理工程师主持编制监理规划；各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料；各专业工程师提出图纸会审意见；根据合同规定拟定专业监理岗位责任；进驻现场做准备工作 项目总监理工程师 各专业监理工程师 制定监理规划提出图纸会审意见确立各专业监理要点现场监理组内部管理制度 按合同规定内容及有关资料

　　审查施工组织设计exeminethe applying designation 组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计；汇总对施工组织设计的审查意见 项目总监理工程师 各专业监理工程师 施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见

　　工程造价进度、质量目标动态控制

　　quality temporary controlling

　　按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工对整个施工过程进行动态跟踪，主要抓以下工作：检查施工进度计划；审查和会签设计变更，工地洽商；主要材料、构配件和设备复核；核定施工试验报告；检查隐蔽工程；审阅“施工纪录”和安装记录；参加电缆、光纤工程电气性能测试和系统测试，检验表7-2规定的检验项目和内容并签认；参加GCS系统试运行并签认；审查工程量及付款申请；参与分项分部工程质量验收

　　各专业监理工程师 监 理 员 控制工程质量进度和造价 有关设计施工规范和设计文件

　　质量评定

　　quality evaluation

　　分部质量评定核查；质量综合评定监理意见 项目总监理工程师 各专业监理工程师 填写核查监理意见 按国家质量验评标准

　　工程验收

　　engineering checking

　　审查施工单位提出的竣工有关技术资料；项目总监理工程师组织初验；参加建设单位组织的竣工验收工作 建设单位、项目总监理工程师 各专业监理工程师 竣工初验监理审查表 依据国家有关工程验收的规定办理

　　竣工结算

　　settle account

　　审查工程竣工结算 监理工程师 各专业监理工程师

　　监理工作总结controllingsummarg 总结监理组实施监理经验教训；整理监理文档资料做好归档工作 项目总监理工程师 监理工程师、监理员 监理总结 按公司文档管理规定

　　保修阶段

　　maintain perod

　　检查工程状况；定期回访鉴定质量问题 总 监 各专业监理工程师 保修跟踪服务 按国家有关文件及监理合同规定

　　2．3．2工地例会

　　2．3．2．1在施工过程中，总监理工程师应定期主持招开工地例会，会议纪要应有项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2．3．2．2工地例会应包括以下主要内容。

　　1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因。2）检查分析工程项目进度计划的完成情况，提出下一阶段的进度目标及落实措施。3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进的措施。4）检查工程量核定及工程款支付情况。5）解决需要协调的有关事项。6）其他有关事宜。

　　2．3．2．3 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要即时组织专题会议，解决施工过程中的专项问题。

　　2．3．3工程质量控制

　　工程质量包括施工质量和系统工程质量；工程质量控制可通过施工质量控制和系统工程检测验收来实现。

　　GCS工程必须遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000执行，确保工程质量。

　　GCS工程质量控制，必须依据该规范开展施工质量检查，随工检验、系统性能测试和竣工验收等工作。

　　2．3．3．1施工质量控制（检查）

　　GCS工程施工质量控制工作是落实施工前质量检查和随工检验、隐蔽工程检查签证等项内容。

　　1）施工质量控制检查项目主要包括环境检查、器材检查、设备安装检验、缆线敷设和保护方式检验、线缆终接等方面

　　2）施工质量控制工程对象，包括GCS 的传输链路、缆线、跳线、终端、配线架、连接硬件、集线器、信息插座、线管、线槽、线箱（线盒）、支撑、防护、接地等以及它们的性能质量。

　　3）监理人员检查施工单位的质量保证和质量管理体系，质检机构设置，人员配备；检查管理制度是否健全等。

　　4）环境检查（施工前）

　　A．对交接间、设备间、工作区的土建和环境条件进行检查B．土建已全部竣工，预埋地槽、暗管、孔洞、竖井的位置、数量尺寸、质量均符合设计要求。C．检查接地装置及其接地电阻设计要求D．电源插座齐备并有电。E．地板、通风、环境等符合设计要求。

　　5）器材检查（施工前）

　　A．GCS工程所有缆线器材设备硬件的形式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，对不符合要求的不得使用。B．缆线检查包括：双绞电缆、光缆及跳线的型式、规格、型号、等级、外表、标志、标签、外护套等C．电缆的电气性能抽验，加上选用的接插体进行抽样测试。D．检查光缆合格证及检验测试数据；必要时用光纤测试仪测试光纤衰减和光纤长度。E．接插件和配线设备的检验：配线模块、信息插座、光纤插座的连接器的型式、数量、位置及保安单元的指标应满足设计要求。光、电缆交接设备的型式、规格、编排及标志名称应与设计相符。F．器材与铁件的检验：各种型材、管材、管道、铁件预埋金属线槽、过线盒、接线盒、桥架等的材质、规格、型号、表面、完整性都应符合设计要求

　　6）设备安装检验（随工检验）

　　设备安装检验包括：机柜、机架安装；各类配线部件安装；8位模块式通用插座安装；电缆桥架及线槽安装；所有设备的接地等内容必须符合GB/T50312—2000及设计要求。

　　7）缆线的敷设和保护措施检验（随工检验、隐蔽工程签证）

　　A．光缆布放分楼内和楼间（室外）的敷设；楼内又分缆线桥架及线槽布放和缆线暗敷两种。

　　B．楼间（室外）布放又分为架空、管道、埋式、隧道等情况。

　　C．电、光缆敷设和保护措施检验项目、内容。

　　D．电、光缆的敷设和保护措施要求（例如对绞电缆与电力线最小净距、电光缆暗管敷设与其他管线最小净距等）必须符合GB/T50312—2000和设计要求。

　　8）缆线终接检查（随工检验）

　　包括对绞电缆芯线与8位模块式通用插座连接；光缆芯线与光纤插座等的连接；各类跳线与接插件间的终端等，都应符合GB/T50312—2000和工艺要求（例如光纤连接损耗值要求）。

　　2．3．3．2综合布线系统质量控制内容。

　　主要通过工程竣工检验阶段进行系统测试和验收来实现，系统测试也可随工检验，具体内容将在下面介绍

　　2．3．4工程进度控制

　　（1）督促并审查施工单位制订GCS工程安装施工进度计划，并检查各子系统安装施工进度计划是否满足总进度计划和工期要求；（2）检查督促施工单位做出季度、月份各工种的具体计划安排及可行性；（3）按施工计划监督实施工程进度控制和认可工程量，及时发现不能按期完成的工程计划，并分析原因，督促及时调整计划并争取补救措施，确保工程进度；（4）建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量，设计修改、工地洽商等问题；（5）定期召开例会和相关工程（如机电安装、装饰）进度会，对进度问题提出监理意见；（6）督促施工单位及时提交施工进度月报表，并审查认定后写出监理月报。

　　2．3．5工程造价控制

　　（1）审核施工单位完成的月报工程量；（2）审查和会签设计变更，工地洽商；（3）复核缆线等主要材料、设备和连接硬件；（4）按施工承包合同规定的工程付款办法和审核后的工程量等，审核并签发付款凭证（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）然后报建设单位。

　　2．4 GCS工程检测验收（竣工检验）

　　2．4．1检查施工单位送审的技术文件和检测大纲。检测大纲主要内容应符合GB/T50312—2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》。主要包括系统测试和系统工程总验收。系统测试又包括GCS工程的电缆系统电气性能测试和光纤系统性能测试。

　　2．4．2电气性能测试

　　分为基本测试项目和任选测试项目，其内容包括

　　（1）接线图；（2）长度；（3）衰减；（4）近端串音（两端都应测）；（5）设计中特殊规定的测试内容

　　2．4．3光纤系统性能测试

　　（1） 衰减 （2）长度

　　2．4．4测试仪表精度按二级，符合测试仪精度最低性能要求（见GB/T50312—2000）

　　2．4．5测试记录作为竣工资料之一，并统一格式。

　　2．4．6系统工程验收

　　（1）编制竣工技术文件并在工程验收前交建设单位，竣工技术资料内容在本章第一节中已有介绍，不再重复；（2）GCS工程应按上述各项内容进行验收；（3）GCS工程采用计算机进行管理、维护工作的，应按专项进行验收；（4）验收不合格的项目，由验收机构查明原因，提出解决办法。

　　2．5 施工合同及其他管理

　　施工合同的管理工作内容包括：1．工程暂停及复工2．工程变更的管理。3．费用索赔的处理；4．工程延期及工程延误的处理5．合同争议的调解；6．合同的解除。

　　施工合同管理工作按照《建设工程监理规范》GB50319—2000规定的内容执行，不再详述。

　　2．6 施工阶段监理工作资料的管理

　　内容包括：1．监理资料内容；2．监理月报；3．监理工作总结；4．监理工作成效；5．监理资料的管理；这些管理的工作按照GB50319—2000中规定的内容执行，不再详述。

　　2．7设备采购监理与设备监造

　　监理工作内容包括：1．设备采购监理；2．设备监造；3．设备采购监理与设备监造的监理资料。

　　具体工作内容按照GB50319—2000执行，不再详述。

　　参考文献：

　　[1] 中国工程监理协会。 建设工程监理规范 GB50319—2000 [M]。北京：中国标准出版社，2001，5

　　[2] 雷艺君， 钱昆润。 实用工程建设监理手册 [M]。

　　北京：中国建筑工业出版社，1994，5 56—57

　　摘自　中国智能建筑信息网文章地址： http://www.qqread.com/network/177/e336673.html 更多内容请看综合布线技术、综合布线方案、系统优化大全专题，或进入讨论组讨论。