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随着中国加入WT0和中国电信市场开放的进一步深入,作为未来电信业务收入新的增长点的宽带数据多媒体、业务的竞争日趋激烈,往此环境下,中国移动宽带城域网的建设就成为一个具有长远战略意义的决策。本文主要通过对当前宽带IP业务和城域网建设竞争现状的分析,剖析了中国移动建设IP城域网的优劣势,指出了其建设城域网所需关注的几个问题,并在最后探讨了中国移动城域网建设的发展思路。
一、城域网的激烈竞争
在过去1O年中,以IP技术为基础的INTERNET取得了巨大的成功,大批基于INTERNET的业务迅速增长,导致了各大运营商在IP业务和网络建设上的竞争急剧升温。在国内,随着骨干网带宽扩展的完成,运营商已经将工作重心转移到宽带城域网的建设和运营上。城域网的建设已经成为各大运营商在IP业务竞争中制胜的关键,因为谁在城域网中获胜,谁就掌握了籽用户接入INTERNET的钥匙,从而占领市场。这也是城域网竞争日趋激烈的主要原因。
鉴于城域网建设对于运营商的重大策略意义,中国各大电信运营商均加大力度进行城域网建设,在各运营商中,建设规模较大、对于中国移动构成直接竞争威胁的主要有中国电信、中国网通、中国联通三大运营商。
二、中国移动建设城域网的特点及优劣势分析
中国移动在移动通信市场上具有极大的网络覆盖和运营经验,但在固定数据通信市场经验不足。数据通信市场不同于移动通信市场,存在着极大的竞争和未来用户、业务发展的不确定性,风险比较大,而且中国移动初次介入此领域,在网络建设上、业务分析上、用户分析上都或多或少存在一些问题,所以中国移动在城域网的建设上还有很长的路要走。总的来说,中国移动在城域网的建设和IP数据多媒体业务的经营方面主要有以下优劣势的存在。
优势方面主要有:
1.具备丰富的移动网络能力,基站数量多、覆盖面积大,可以将基站作为城域网发展的有力堡垒。
2.占据通信行业最具增长潜力的移动通信领域的主导地位,建立起较为现代化的管理机制,同时国内各省公司大部分已经成功上市,资金背景充足。
3.培养了大批的移动通信大客户,且忠诚度较高,这些客户也是潜在的数据通信使用者。
4.移动CMNET网络已经向本地延伸,本地CMNET节点基本上都已经建设完毕或正在建设中,CMNET节点的建设为城域网提供了出口。
5.移动增值业务发展良好,和国内的内容供应商合作力度较大,为将来移动城域网的价值链发展打下良好的基础。
劣势方面主要有:
1.虽然中国移动长途传输网的建设已经基本能够满足需求,但本地传输网的建设还很薄弱,部分基站仍然
2.城市内部的基础网络不足,管道、光缆的建设不够,而且目前在城市中新铺设管道、光缆的难度越来越大,投资越来越高,基础网络的现状部分限制了城域网的建设。
3.目前国内的数据大客户大部分已经被中国电信、中国网通、中国联通所占领,中国移动要想占据一席之地必然要和上述公司展开激烈的竞争。人力物力投入代价较大。
4.数据通信领域盈利慢的特点也将在一段时期内困扰中国移动,中国移动在城域网的建设初期必然面临投入巨大、收益甚微甚至无收益的局面。城域网建设初期资金压力较大。
5.中国移动在数据通信方面的专业基层运营几员、维护人员数量不够,这将部分限制中国移动城域网的良性发展。
三、城域网建设中应注意的几个重点问题
竞争是各大运营商在城域网上加速建设、争取用户的主要驱动因素,也构成了IP城域网建设的热潮,但目前在国内IP城域网的建设中还存在着一些共性的问题,这些问题也同样困扰着中国移动,其主要表现为:
首先是技术成熟性不足,难以通过城域网承载多种业务,尤其是大客户所需求的业务。目前,IP城域网主要解决高速INTERNET访问业务,但对于企业专线、视频、分组话音等业务却难以很好的承载,技术成熟还需一个过程。
其次,国内各大运营商对于城域网的运营模式还处于摸索状态。前两年宽带泡沫的破灭证明INTERNET从“免费” 服务开始的商业模式决不可取,因而对于城域网的运营必须建立一种不同于INTERNET“免费”服务的新型业务模型,在IP城域网中推出能够为运营商带来利润的特色增值智能业务。但由于用户情况的不同、技术实现的差异等等因素,目前国内各大运营商在增值固定数据业务的推出上还处于探索阶段。城域网的运营模式还远未达到期望值。
再次,电信级的安全性和用户管理还不尽完善。传统的IP网络的出现是为了局部通信,强调的是开放性和尽量高效,而不是为了运营才发明的,因此对于网络的安全、业务的安全、用户的控制与管理并没有严密的措施来保障。而这些特性都是IP城域网需要考虑的问题。
另外虽然国内IP数据通信市场逐步打大,用户逐渐增多,且从长远来看数据业务的收入和利润将稳步上升,但总的来说城域网用户群的大小与教育程度、经济实力和消费习惯等因索相关,国内缺乏宽带IP网络发展的良好环境,尽管网民的数量在不断地增加,但宽带业务的“门槛效应”不容忽视。
四、中国移动城域网发展思路探讨
目前中国移动的城域网建设已经在全国各大城市全面展开且具有了一定的规模,但相对于中国电信等老牌运营商来说,规模偏小,用户也较少。城域网建设及其业务发展是中国移动新介入的领域,不具备绝对优势且市场竞争十分激烈。所以在城域网建设的初期,实现盈利比较困难。要在激烈复杂的竞争环境中,争取更大的市场份额,中国移动就应确定适合于自身的发展思路。通过上面的讨论,笔者认为中国移动城域网的建设应当按照以下思路进行。
1.进行合适的价值链定位和用户定位
从目前的城域网所处的环境来看,在城域网市场价值链中主要存在应用/内容提供商(SP)、门户提供商、网络提供商、社区网络提供商、终端厂商、最终用户等,示意图见图1。
图1 移动城域网的价值链
而中国移动依据自身的特点,在城域网的价值链中的定位应是门户提供商+网络提供商,并且作为社区网络提供商的一部分,但初期不宜介入到社区网络中。
中国移动发展宽带业务最终目的是为企业的经济效益和长远利益服务,而中国移动应该明确各阶段的用户定位,作到有的放矢。在城域网建设初期,考虑到资金、网络规模、人力资源等方面的限制,中国移动发展的重点用户可定位于能够为企业带来高效益的高端集团用户。
2.确定各阶段的业务发展时机
由于城域网承载的业务需求会存在时间的差异性,同时也将受到网络技术成熟程度的影响,所以中国移动应确定自己不同时期业务发展的重点。
初期阶段,中国移动重点发展的业务可以是面向商业用户的TDM专线接入业务、面向集团用户发展的VPN业务、面向ICP和ISP的带宽批发、端口批发等业务,另外还可以通过城域网的传送平面实现对自身其它网络业务的承载,初期阶段主要承载GPRS、IP拨号服务器的本地传输,移动通信网的本地传输。其中基站接入将是自身网络承载业务中的重中之重。
中远期,中国移动在持续发展已开展业务的基础上,重点发展的业务可以是面向商业和住宅用户的接入、面向集团用户提供全国性的VPN业务、并实现3G的本地传输承载。
3.激发应用业务的开展以及与8P的合作
城域网只有和其承载的业务和应用共同发展,才具有真正的生命力,才能够体现与其他运营商不同的个性。中国移动在城域网建设的同时,应积极开发城域网上的应用和业务,不断推出丰富的产品,吸引用户入网。
同时应该认识到应用业务的扩展需要依靠社会力量才能够得到快速的发展,故中国移动应注重SP在城域网发展中的重要地位,通过互惠互利的原则,合理制定资费政策吸引SP入网。
4.结合移动网络优势,捆绑发展城域网用户
中国移动在移动通信领域无疑具备领军地位,无论是用户数量、业务收入、网络规模均领先于其他移动通信运营商,且目前中国移动手机增值业务的发展势头良好,增值业务收入稳步上升,所以在发展城域网用户时,可结合手机增值业务进行捆绑,发展台式计算机、笔记本电脑用户和手机的捆绑增值业务,充分利用目前在增值业务领域的经验和优势发展城域网用户,初期可定位于集团大客户,远期可逐步过渡到普通居民用户。
5.紧密结合市场需求,按需建设城域网
中国宽带业务的发展存在地域上的差异性,大中城市和东部沿海地区发展速度很腆,中西部地区宽带业务需求仍然处于萌芽状态。为使网络能够发挥最大的效益,可以根据各地的市场需求,确定建设启动时间和网络的建设规模。从当前的状态来看,中国移动第一批启动的城市应该是直辖市、省会城市、东部各地市和一些较为发达的中西部地市。
城域网的建设也应考虑各地区的竞争态势,以“东中部抢占市场、西部占领市场”的方针,在某些地区应适度提前建设网络。
6.依托移动基站,充分利用原有资源建设城域网
中国移动的城域基础网络资源比较匮乏,但移动基站在城市地区已经比较密集,在城域网的建设中将成为宝贵的财富,应充分发挥基站的资源作用。移动通信网络的建设在今后一段时期内仍将是中国移动的建设中心,城域网的建设只有采用各种方式依托移动通信网络的建设,才能发挥中国移动城域网建设的优势。
全国各地各城区移动基站的距离大多仅有几百米,可作为城域网接入节点覆盖其附近的政府、企业、大厦、学校
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