华为任旭东:生态建设将推动“实验室技术”更为务实、不断创新 原创

在2017全球SDNFV技术大会3日上午的大会中,华为网络产品线战略和产业发副总裁任旭东发表了“应用驱动网络:运营商网络的创新重点和产业实践”的主题演讲。

至顶网网络频道 08月03日 北京消息: 天地互连、下一代互联网国家工程中心主办的“2017全球SDNFV技术大会” (2017.chinasdn.org)于 2017年8月2-3日,在北京国宾酒店火热开幕。在3日上午的大会中,华为网络产品线战略和产业发副总裁任旭东发表了“应用驱动网络:运营商网络的创新重点和产业实践”的主题演讲。


任旭东: 

华为网络产品线战略和产业发副总裁 任旭东 

以下为现场演讲实录: 

任旭东:大家下午好。非常高兴来参加SDNFV技术大会。虽然我们叫技术大会,但是确实一天听下来也听到了很多我们的嘉宾提到了我们回归商业场景的一些呼吁和一些实践,这也说明我们整个行业更加趋于理性和务实了。上午陈院长和下午赵院长不约而同提到了网云协同。作为一个主要的ICT基础设施的设备和解决方案供应商,我们对此也是深表认同的。应该说过去十几年我们电信产业积累了起来一张非常优质的全连接、泛在的、超宽带的电信网络。这张网络未来如何能支撑更多行业应用和云化的应用,值得整个行业的共同思考。下面我也把我们对这方面的思考跟大家做一个汇报。

仔细回想起来,我们SDN技术也有十年的历史,回顾这十年我们整个行业的实践可以看到,SDN从一个原来的典型的技术驱动的实践逐步回归到商业的实践上来。应该说各行各业都不缺技术的创新,很多技术的创新诞生于实验室,我们称之为实验室技术。但是怎么让实验室技术能真正的大规模的商用,能产生更多的社会价值和社会效应,其实需要行业共同的智慧。正如SDN技术的创始人在今年4月份在美国ONS大会上对自己过去十年的实践的思考,他是一个成功的把实验室技术最终商业化的一个典范。他的思考归结为三点,我个人也是非常认同,这里分享给大家。第一就是不要重新去发明轮子,我们不停的构建新的平台,并没有减少网络特性的开发的复杂性。第二,尊重存量网络,如果理想的技术需要要全部改造全部现有网络,从经济效益是不可行的。所以一定要考虑在存量的基础上怎么通过增加软件的功能来适应不断变化的市场。这也正好体现了我们很多互联网化的思维,不断的持续创新和接待的创新。第三,一定要解决真正的需求和问题,客户导向。基于这些,我们来看一下SDN行业过去十年的实践。SDN从原来一个简单的协议,希望一个协议就可以改变整个行业,到现在提出了网络的快速开通,提升网络利用率,以及到网络开放和持续变现,就是一个面向商业的持续的演进过程。

这里有一个很好的例子,最近华为公司联合广东联通做的医疗行业云的云网一体化的实践。应该说整个医院上云需求非常迫切的,还有从它的业务系统对云主机的需求,存储影像对云存储的需求,以及上云的业务对云网络的需求来看,这个需求是非常旺盛的。但是我们仔细看,应该说网络领域这块反倒是整个我们行业客户和行业应用上云的一个关键挑战,应该说对主机I层,计算和存储的技术基本成熟,有相对成熟的方法去建设这些云。但是怎么让网络来匹配应用,云的应用,能快速做到云专线的随时开通,降低综合成本,带宽随需的调整,这方面目前还做不到敏捷。结合广东联通的实践,我们在原有的基础上叠加一些软件堆栈,通过云的专线和医疗云强强融合,应该说很快发布了这些应用,让我们行业客户,像医院可以快速的使用起来,所以这个方案很好的体现了云网融合的思路。

刚才回顾了过去十年,现在我们看未来十年。我们认为整个行业的前景,ICT行业的前景非常光明的,整个企业市场的机会随着万物互联,万物智能,泛在视频,边缘计算等等,应用是无处不在的。所以毫无疑问整个行业是有这个共识,企业业务是整个电信业务的核心增长点。如何发展2B业务不是选择题,我们认为是必须要做的。

我们看我们建设的优质的电信基础设施,应该说非常好的满足了过去几十年人们的通信的需求。它基本满足了电话通信,数据通信,和基本的IPTV的需求。应该说目前网络是可规划的,业务和网络是紧密结合的。通过非常复杂的协议保证了这个业务,是非常好的,满足我们的过去通信的需求。但是我们知道现在每个人处的时代是后互联网时代,有的人说是互联网的下半场,也有人提出互联网不仅进入生活,还要进入我们的生产。所以在这个行业应用大的变化下,这张基础设施的网络如何来匹配这些新的互联网应用,云上的这些应用,如何让这些应用更好的来适应这些网络,或者网络来适应这些应用,满足这些应用的需求,这是我们整个电信基础网络转型所必须考虑的。因为这些应用有非常鲜明的特点,它可能整个的全生命周期非常短,它的不可规划性,它的瞬间流量的爆发性,以及它对时延等方面的要求都是非常不同于传统的电话、语音和视频的。所以我们未来的网络应该要围绕我们新的行业应用为中心来进行改造和建设。

这里举一个更加实际的例子来阐述我刚才的观点。我们都很熟悉在中国有一个著名的网上嘉年华,叫双十一,每遇到这样的活动,可以看到左边传统的方式是通过人工,通过成立专门的组织,基于流程来保障一些大的流量,拉通销售,规划,设计,维护各个环节。这个应该说这种成熟的方法也完成了一次又一次的大的事件的保障活动。但是我们可以看到越来越多的新的互联网原住民将会体验到更多互联网的节日,就是越来越多的流量将不再是你可以提前规划的。如何把这种从人工驱动的方式变成应用驱动的方式,更加自动化的来保障。我们期待的是有一天这种需求能够通过在应用中增加一行代码来体现,瞬间就可以实时来满足应用的需求,甚至代码自己的产生也是由应用驱动产生的,也不是由人工来完成的。所以如何做到自动化、智能化,可编程化,是我们满足极致的应用体验的一个根本性的保证。这里引用Google自己的一个说法,就是站在他们的角度,希望网络像空气一样,既重要又感知不到,又随时需要用。所以这是我们想追求的一种目的和模式。

我们作为这个行业主要的提供商和主要的参与者,我们也对未来提出一个愿景,整个应用驱动的网络到底应该是什么样子?毫无疑问,上面的应用开发肯定不是由一家、两家完成,是由整个行业,整个生态去持续的创新和推动的。基于这个应用之下的网络,我们觉得向云化演进的过程中应该有三块:首先,网元要云化,要做到动态的伸缩,随需的自动部署,丰富的供应生态,帮助运营商打造一个实际上的APP STORE。其次在基础网络上,网络云化是大家都提的概念,我们认为网络云化的核心是实现架构的扁平,协议的简化,集中的控制来保证应用的极致体验。为什么目前协议变得这么复杂,因为它做了非常多的假设,未来我们认为这个协议应该做到极致的简化。最关键的就是我们认为中间这块,如何让这些已经成熟的或者目的可达的云化的网络发挥出更好的云化的效果,我们称为互联网化的体验,这个是实现网络全流程应用感知的一个关键。实现端到端,从供应到生产到销售,都需要做到自动化。供应刚才说了,网络云化的资源池化技术路线清晰的,可以按部就班的正在推进。交易的云化也有成熟的行业标杆可循,比如电商的亚马逊,阿里巴巴。我们中间这个环节,就是推出新业务,产生新业务的生产环节,我们称为生产系统怎么敏捷起来?这个在行业虽然讨论很多,实践很多,但是还是没有突破性的进展。所以接下来重点我会阐述这一块的思考。

我们认为这绝对不能再走老路了,首先我们的认知要全面的升级,不能再去沿着通过建另外一套OSS系统,建设另外一个孤岛解决前面的信息孤岛的问题,通过把硬的烟囱变成软的烟囱来解决原来的问题,通用性差,定制,接口不统一,行业缺乏统一的架构。因为我们每个运营商的规模有限,无法产生更大的丰富的生态,等等这些传统的老问题,是无法在老的路径上里得到很好的解决。认知的全面升级上,我们认为要提出五个方面的升级:网络的架构需要升级,开发的平台需要升级,整个协作的标准要升级,开源的手段也需要升级,整个产业发展的思路需要升级。

架构升级,大家也谈了很多了,从原来的单体的、垂直整合的烟囱式的软件,到水平开放,应该整个行业要去打造一个开放的平台。而这个概念虽然提了很久,但是我觉得今天随着云化平台,分布式,微服务各种技术的成熟,这个事情已经成为非常具有可操作性,应该是整个行业需要朝这个方向努力。

再谈一下平台的升级,我们非常强调平台,这个平台不是单一厂家的,单一运营商建的平台,我们认为是产业通用平台。只有产业有通用的平台,它才带来的创新空间的增长,整个创新的爆发才是具有颠覆性的和革命性的。过去的历史也证明了这点,操作系统就可以看作是产业平台,操作系统的统一直接带来了PC行业的百亿级软件市场规模的爆发。同样我们在DC领域过去七八年以来逐渐有了像OpenStack这样通用的平台,也带来了数千亿云计算领域的繁荣。同样,我们把网络基础设施和DC连起来形成通用的基础设施平台,我们也呼吁有一个类似的通用的平台,这个平台我们相信也一定会带来我们刚才看到的未来十年潜在的万物互联,万物连接,大视频,丰富的行业数据应用万亿级市场,也期待这个市场的到来和爆发。

同样我们提到标准也需要升级,我们一谈到标准,容易跟开源对立起来。但是我们认为标准和开源应该相互结合的,非常同意刚才移动的同事讲的观点。今天我们谈到的行业应用以及上面的运营系统,更多的是软件和API。如何快速适应这些变化,应该用软件定义的标准,或者我们叫开源来快速的敏捷试错或快速演进。所以今天还有人问这个方向是不是完全正确,这个事情是不是想清楚了?本身我们认为这就是一个错误的问题,所以很难得到正确的答案。今天的行业需要在大致方向正确的情况下,快速的敏捷试错,快速的找到下一个爆发点。

是不是开源一开就灵,或者开源就一定带来开放呢?我们认为也要客观看待这个,当前的开源确实非常繁荣,我们称之为自然生长。但是自然生长也带来了松散、重叠,缺乏整体的理念,甚至为了把这些开源拉通,为了拉通开源的组织也诞生了。所以整个行业缺乏整体愿景和理念。我们认为整个行业应该有一个统一的平台,避免开源的碎片化进一步带来实际上的软件软烟囱。所以如何构建一个未来更加智能的,全自动化的,业务感知的,基于愿景统一的事实标准,我们也呼吁行业构建这么一个平台。目前初步看到的是Linux基金下ONAP可能是一个比较好的统一标准,因为它提出了良好的架构来统一大家的认知。

同样,我们认为整个过去的十年蓬勃发展的无线产业协作是值得我们去借鉴的一个标杆。因为它是通过了联盟,标准,论坛和开发者统一起来,打造出来整个行业的繁荣。我们未来面向网络云网协同整个过程中,如何让基础设施这张网络更好支撑云的应用,也需要整个产业共同协作起来,这不是单一厂家,甚至不是单一产业平台能完成的事情。整个产业需要共同组织起来,参考无线过去十年优秀实践,让我们各司其职,找到最佳的联盟组织,最佳的标准组织,最佳的行业论坛,最佳的开发者生态的形式,来共同打造这么一个健康的生态,来进一步使电信产业更加适应未来的行业变化。

最后我用这页结束我的演讲。应该说面对未来我们用了很多的词,说是充满不确定性,充满了黑天鹅群飞,甚至有的人用数字洪水里形容,我觉得之所以看成数字洪水,那是因为你可能乘坐的是一艘小船,如果整个行业能联起手来,能建造出来打败这个洪水的诺亚方舟,可以把未来的不确定性看成数字的蓝海。我相信整个行业联起手来,去打造极简的网络,去认知升级,去产业协作,一定能带来我们行业进一步的繁荣。谢谢大家。

来源:至顶网网络频道

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2017

08/03

16:32

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