至顶网网络频道 09月05日 综合消息: HUAWEI CONNECT 2017(华为全联接大会) 今天在上海新国际博览中心召开,“云”成为第一日的主题。华为轮值CEO郭平在大会上表示,“华为已经战略投入公有云,并且将长期提供服务。”并决心将华为云打造为全球“5朵云”之一。
华为轮值CEO郭平
基于华为云自己的公有云,以及和伙伴共建的云,华为期望未来能打造一张全球云网,就像今天全球三大航空联盟Sky team, Star Alliance和One World一样,接入到华为云即可通达全球。
虽然今天华为公有云的份额依然很小,不过郭平表示,“1994年,任总在华为几乎一穷二白的情况下,提出‘世界通信行业三分天下,华为有其一’,当时连我们自己的很多员工也都不相信,但是,我们做到了。”
郭平的潜台词很明显,华为云打造为全球5朵云之一同样可以实现。
在商业模式方面,郭平多次强调华为云选择的是“靠技术和服务变现,不靠用户数据变现”,这是华为和传统互联网公司的最大区别。
2015年,华为发布云战略时,提出“华为公有云上不碰应用、下不碰数据”的运营原则。今天,华为再次承诺“未经客户许可,华为云不做数据变现,也不会胁迫用户和华为做数据交换。”
如何“靠技术和服务变现”?郭平阐述了华为云的四大基因:
首先是技术基因。华为有30年的研发积累,华为下定决心强力投资,打造云平台,不断增强大数据/AI等新能力,满足客户业务升级、创新的需求。
第二是安全基因。华为提供从芯片到业务的整体解决方案,可以更高效地解决云安全问题,能够为客户提供远高于当前独立IT系统安全水平的保障。
第三是服务基因。跟“生于云”的企业不一样, 华为是“长于云”企业中的典型代表,华为内部的IT架构就极其复杂,因此,华为能深入理解全球化大企业的需求和挑战,能协助政府和大企业实现数字化。
第四是分享基因。去年在全联接大会上华为就提出要打造哥斯达黎加式的生态,在生态圈中,华为只取1%。合作伙伴的产品可以与华为一起走向全球172个国家的市场,一起实现商业成功。
此外,郭平花了不少的篇幅讲述华为拥抱数字化转型故事,在他看来,传统企业更面临着“主动变革”和“被动转变”的选择。他呼吁企业需要主动拥抱数字化变革,时不我待!
“鸡蛋从里面打破就是生命,从外面打破恐怕就成了煎蛋。”郭平说。
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