百度王劲：互联网企业到底是怎么变革传统产业的？

ZDNET网络频道 06月04日 北京报道： 6月4日，第七届中国云计算大会进入第二日，百度公司高级副总裁王劲提出创新是互联网+的灵魂，“互联网+”是产业的大融合，是互联网和传统主流产业的大融合。一方面，对于BAT这样的互联网企业来说，“互联网+”是渗透和进入传统产业最好的机会。另一方面，对于很多传统主流产业来说，也觉得这是个非常好的机会，这是他们学习、掌握和拥抱互联网然后来自我提升的机会。

百度公司高级副总裁王劲

王劲介绍了互联网企业是怎么进入传统产业并产生变革作用的，并举了3个例子：

第一个例子是Uber，国内打车软件并不稀奇，王劲指出，Uber成长的尤其快。每天接单100万，一年增长8倍，一年内市场份额提升3倍。为什么？它有三个关键的因素，一是Uber系统实时调度智能派单，而不是司机抢单。抢单对司机来说增加了负担，对于顾客来说他很可能要等更长时间，所以它不是全局最优的一个优化。

二是，智能的动态定价，也就是在像高峰期的价格是不一样的，价格是根据供求关系决定。比如，下雨天又是高峰期，打车需求的人非常多，把价格提高，很多车就会愿意过来。

三是用户行为预测，王劲表示，这个准确率是74%，它能够大数据的预测，把车辆提前调度。比如再过半个小时这个体育场的比赛要结束了，可以把更多的车辆调到这个地方，早上把更多的车辆调到居民区的附近，而不是平均分配放到写字楼那边。

王劲另外举了百度外卖和Coursera的例子，百度外卖骑士送单效率提升100%，日接单量1年增长300倍。它的骑士智能调度（智能派单、路径规划），订单需求预测（准确率97%），商家出餐时间预测（准确率90%），餐厅个性化推荐等，让互联网在餐饮市场产生了催化作用。

Coursera，这是个免费的教育系统，把很多大学课程线上教育资源综合起来，免费提供给需要学习的学生。它也会根据学生个性化的需求，来给他做出内容的推荐、学习过程的推荐，还能帮助他和一些老师进行互动，极大的提高了学习的效率。

总结三个互联网+给传统行业带来变化的三个例子，王劲表示，“互联网+催生了服务创新、模式创新、技术创新。互联网+是“计划经济”、机器管人、高效淘汰低效。”

以服务创新来说，百度看到了机会，连接人与服务，7亿用户和服务连接起来，提升效率，对于人、社会，也会得到更好的服务。

对于模式创新，王劲表示，Uber是全球最大的出租车公司，但是它没有司机，它也没有一辆出租车。百度现在正在成为一家非常大的餐饮企业，我们希望它以后是中国最大的，也可能是世界最大的餐饮企业，但是我们没有一个厨师，也没有一家餐厅，我们都是用四两拔千斤的办法。

对于技术创新，它靠的是云计算、大数据，通过云计算和大数据积累起来的过去没有的全局化的智能，这种全局优化的能力使得互联网企业用新的武器走出新的道路。

王劲强调，互联网技术的三级火箭，第一级是云计算，第二级是大数据，第三级是人工智能。

“百度建立亚洲最先进计算中心，一个计算中心可以承载十几万、大十几万的服务器。大数据是分析和决策的基础，对人的数据、物的数据、关系数据，进行推荐和预测。人工智能不再是新概念，到今天终于到了爆发的阶段，因为计算能力得到很大的提高，而且网络传播速率得到很高的提升，终于能够让我们集云计算和大数据之力，做一个全局决策的人工智能。”

当然，这是互联网+进入传统行业的力量，互联网公司因先进的技术与创新的血液在互联网+领域先行成功。王劲也期待更多的+互联网出现，把“互联网+”变成“+互联网”，需要传统行业拥抱互联网的文化，这种文化最归根结底的是创新的文化。