赵主任:王工,下周云计算系统的测试就要开始了,厂商会把他们的设备运过来,你把机柜重新规划一下,给新设备腾个地儿。
王工:好啊,可是问题是我们没那么多地儿啊,机柜里面设备基本都堆满了,往哪儿塞新设备啊?
赵主任:恩,尽量集中一下,不够的再买几个新机柜。
王工:不行啊,有新机柜也没地方房,机房就那么大,没空间了。
赵主任:怎么会这样?我们的机房不是很大吗?
王工:那也架不住这两年设备增加的快,前一阵新布的那几台流量监控还是好不容易才找地儿装下的。
赵主任:这样啊?让我想想……
王工:最近我们的数据量增加很快,估计再过几个月就要再加存储设备了,是不是可以再申请买几台存储设备?
赵主任:啊?
王工:要不您和企管部商量一下,给我们再匀半层楼?
赵主任:呃……
王工:另外还有个事,昨天企管部的人说,我们机房的耗电量太大,电费超预算了。如果新添设备,这电费还得网上涨,您是不是要去和企管部沟通一下……
赵主任:我想静静,不要问我静静是谁……
好文章,需要你的鼓励
数字化转型对益普索来说并不是一个新概念,因为该公司20多年来一直在不断调整内部和外部流程,适应新的业务需求和机遇,以便为客户提供高质量的服务。
总部位于美国宾夕法尼亚州的财产和意外伤害保险公司Erie Insurance首席信息官Partha Srinivasa谈到了他培养变革型员工的方法。