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首席信息官Bhavani Amirthalingam谈人工智能时代的变革驱动力

首席信息官Bhavani Amirthalingam谈人工智能时代的变革驱动力

要成功引领大规模转型,从第一天起就必须就采取强有力的变革管理措施。

从IT领导者到技术派CEO:CIO们该如何更上一层楼
2024-06-18

从IT领导者到技术派CEO:CIO们该如何更上一层楼

Associa公司CIO Andrew Brock通过充分发挥IT职权掌管房地产科技企业HOAM Ventures,并借此在职业生涯中更进一步。下面来听听他的个人发展建议。

CIO指南:围绕产品重新调整IT运营模式的六个步骤

CIO指南:围绕产品重新调整IT运营模式的六个步骤

领导者们必须有条不紊地变革他们的组织,沿着一条路向前进,最大限度地减少冗余,创造直接和有形的商业价值。

IT领导者应将竞争对手视为合作伙伴以获得优势

IT领导者应将竞争对手视为合作伙伴以获得优势

不仅要控制技术成本,还要采取更具创业精神的方法来探索如何推动业务收入和竞争力。

CIO指南:做这三件事让AI与可持续发展目标保持同步
2024-06-03

CIO指南:做这三件事让AI与可持续发展目标保持同步

IT领导者已经找到了方法以减轻AI对可持续发展计划带来的影响。

巴西保时捷卡雷拉杯利用实时数据提升IT能力

巴西保时捷卡雷拉杯利用实时数据提升IT能力

数据对于确保车手安全和维持赛车的最佳性能起到了至关重要的作用。

指导你的IT团队进行变革的9个技巧

指导你的IT团队进行变革的9个技巧

让你的团队接受甚至拥抱变革,这对于IT的成功至关重要。掌握了变革领导艺术的IT领导者分享了他们对这一基本领导技能的建议。

CIO分享:业务驱动型IT组织的秘密
2024-04-30

CIO分享:业务驱动型IT组织的秘密

把技术作为核心元素的转型。

IT支出预测似过于乐观,生成式AI浪潮未能撑起销量

IT支出预测似过于乐观,生成式AI浪潮未能撑起销量

关注IT支出的朋友可能发现一个悖论:用于支持生成式AI的基础设施开销正在迅速提升,英伟达收入与利润两路狂飙的现实已经清楚证明了这一点。然而数据中心硬件层面的总支出并没有发生太大变化,且目前来看支出的主要增长点将集中在服务领域,其更多是为了减轻其他类型的工作、而非指望生成式AI独力支撑起销售预期。

如何成为每个公司都想要的CIO
2024-04-22

如何成为每个公司都想要的CIO

要具有全面的业务知识、可见的财务业绩和敏捷性,以及管理变革、与业务领导者积极合作、用简单表述来解释IT的能力。

IT专家经验谈:IT自动化的六大隐患

IT专家经验谈:IT自动化的六大隐患

不注意预防措施的人就有可能会陷入陷阱。

数据中心“雷霆十三人”第四季度大盘点:统计结果仍喜忧参半

数据中心“雷霆十三人”第四季度大盘点:统计结果仍喜忧参半

最近三年半以来,我们一直在跟踪数据中心大型企业(上市公司)的财务业绩。但从去年开始,我们开始对数据中心领域的各大IT供应商统计数字进行切片分析,希望更好地了解业界正在发生什么、又有哪些趋势性判断属于误读。

Eon 首席信息官改造 IT 基础的历程
2024-04-10

Eon 首席信息官改造 IT 基础的历程

通过一种简单而实用的方法帮助 IT 部门实现现代化并为未来铺平道路的经验。

美国保险企业Erie Insurance CIO:我们是如何培养转型人才和变革精神的
2024-04-10

美国保险企业Erie Insurance CIO:我们是如何培养转型人才和变革精神的

总部位于美国宾夕法尼亚州的财产和意外伤害保险公司Erie Insurance首席信息官Partha Srinivasa谈到了他培养变革型员工的方法。

客户科学:CIO肩上一项势在必行的新任务
2024-04-10

客户科学:CIO肩上一项势在必行的新任务

为了让企业真正以客户为中心,CIO们必须采取更科学的客户体验分析方法。

调查:数据中心故障频率和严重程度正呈现下降趋势

据弹性智库Uptime Institute称,与数据中心相关的故障发生频率和严重程度正在下降。

提高IT运营效率的七种方法
2024-04-01

提高IT运营效率的七种方法

通过七种方法来提高IT效率以产生持久的影响。

如何推动C级高管进行预防性IT投资
2024-03-14

如何推动C级高管进行预防性IT投资

预算编制业务、连续性数据和信息安全。

英足总CIO谈构建团队内部文化和充分利用数字服务
2024-02-26

英足总CIO谈构建团队内部文化和充分利用数字服务

使用各种技术和方法(包括敏捷开发技术)来帮助团队以及IT组织支持的管理员和足球运动员充分利用数字服务。