变革管理旨在加速采用并实现业务成果,但历来都不是IT组织的强项。是时候通过提出尖锐的问题来改变这个局面,以推进变革策略了。
使用专有的云原生服务,既有显而易见的好处,同时也是有代价的:厂商锁定问题。CIO们可以通过以下方法有效地进行规划,而不会陷入困境。
这位前任首席数字官,解释了IT领导者如何把握住这波兴起于技术与业务之间的深远巨变。身在AI新时代,这可能也是技术主管们前所未有的发展机遇。
珠宝零售商Pandora自行生产并制造自己所有的产品。该公司的首席技术官(CTO)兼高级副总裁Sunil Srivastava表示,在珠宝零售业中,这种端到端的垂直整合相当独特:“我们的流程涵盖了从制造工厂到生产,再到现金的所有环节。”
特别调查组(SIU)的主要职责是审查对南非国家机构的腐败指控。在这里,SIU的首席信息官Tumelo Zwane介绍了他们改进工作的举措。
首席信息官Christine Serrette详细介绍了德国联邦信息技术中心的云迁移过程,此举是多步骤计划中的一环。
特别调查组(SIU)的主要职责是审查对南非国家机构的腐败指控。在这里,SIU的首席信息官Tumelo Zwane介绍了他们改进工作的举措。
OpenAI CEO职位的争夺战不论是一场公司内部权力斗争的宫斗剧还是关系到“人类福祉”的AI伦理及风险的深刻讨论的路线分歧。生成式AI(GenAI)都已成为科技公司们争夺的科技高地。
敏捷性、人工智能、自动化和员工进步是首席执行官Soni推动增长、提高运营效率和快速增强客户体验的企业战略中一个关键支柱。
新任命的首席AI官负责领导美国空军和太空部队的AI开发和使用,以获得相对于对手的战略优势。本文中,她分享了如何扮演这个新兴的角色。
鉴于技术进步的复杂性和速度,现代CIO们必须放眼企业之外,发展一系列合作伙伴关系,以打造能够解决重大业务挑战的解决方案。
如今每家公司都在向软件公司转型,在这个过程中,企业IT领导者可以通过听取那些曾经做过这件事的人(他们的厂商同行)的建议来改善数字化成果。
随着CIO逐步成为战略层面的业务领导者,他们也开始肩负越来越多责任——不仅要利用新技术创造价值,更须拥有良好的同理心。
瑞典领先的杂货零售商ICA公司首席信息官Benny Svensson解释了他是如何重新调整公司数字能力并简化技术环境,以更好地为客户服务。
首席人工智能官(CAIO)正在迅速成为高管层中的一个新角色,主要负责制定人工智能议程。为什么有如此多的企业正在寻找填补这一职位,这个职位需要什么,你是否拥有合适的人才来获得最新的IT领导职位?
2023年Gartner CIO和技术高管调研显示,受访者中67%的高管认为其数字投资未能实现预期业务价值。数字业务是中国企业机构的重中之重,因此首席信息官(CIO)热衷于展示数字投资对业务的影响。