David Hammarwall 是爱立信 T-Mobile 客户部主管,主要负责客户管理以及与电信运营商的战略合作。
Hammarwall 在爱立信网络产品管理方面拥有丰富的技术经验,他主管T-Mobile 的战略合作的支持,帮助 T-Mobile 实现网络能效目标和可持续发展目标。
他表示,“我最初加入电信行业是因为我热爱技术。我先获得工程硕士学位,后来又获得电信博士学位,接着就一直充满激情地在实际的行业环境中工作。”
Hammarwall 现在的职位要与 T-Mobile 客户打交道。他努力与爱立信电信合作伙伴一起实现的关键目标是要实现更高的可持续发展和净零排放运营。
可持续发展确实已迅速成为爱立信的热门话题,如今已成为公司文化的核心部分。Hammarwall 指出,“我们在可持续发展方面有着非常积极的议程和目标。”
他表示,“我们的目标是在 2040 年实现整个价值链的净零排放,并通过坚实的路线支持实现这一目标。”
爱立信还设定了中期目标。到 2030 年,爱立信的目标是将供应链的环境足迹减少 50%,并在自身公司运营中实现零净排放。
Hammarwall 和他的团队的任务是将这些 “零净排放”目标与合作伙伴 T-Mobile 进行对齐。
Hammarwall 补充表示,“我们非常幸运,T-Mobile 也希望成为推动可持续发展议程的先锋。T-Mobile 自己也制定了非常积极的零净排放计划。”
的确,T-Mobile 已经公开了到 2040 年实现范围 1、2 和 3 净零排放的目标,而爱立信则是支持这一目标的合作伙伴。他继续表示,“这与我们自己的目标非常契合。”
利用 5G 网络实现可持续发展
事实证明,5G 网络的采用本身就是实现可持续发展的有效举措。
正如 Hammarwall 所指出的那样,“运行 5G 网络传输数据的效率比 4G 网络要高 10 倍左右。 ”
他表示,“积极部署 5G 网络是减少数据传输碳足迹的最佳途径之一。我们现在也为我们的产品制定了非常积极的能效目标。”
爱立信目前的电力消耗与2021年的产品相比下降了30%,这主要得益于硬件、芯片和产品设计的改进。
Hammarwall 总结了一下,“我们预计并希望在未来一年内部署的典型新站点的碳减排将低于 2021 年基线的 40%。”
他接着表示,“T-Mobile 迫切希望部署我们的最新设备,这太棒了。他们最近经历了快速增长,所以他们现在最好的做法之一就是利用我们的产品来减少他们的碳足迹。”
好文章,需要你的鼓励
2025年人工智能在企业中实现突破性应用,从实验阶段转向实用阶段。八位代表性CIO分享核心经验:AI工具快速进化、需保持快节奏实验思维、重视工作流程而非组织架构、数据质量成为新挑战、采用前瞻性指标管理项目、无需等待完美时机、AI既是技术也是社会文化现象、需严格项目管理、变革重在人员而非技术、多智能体架构成未来趋势。
这项由蚂蚁集团、香港科技大学等机构研究者完成的工作提出了Ditto框架,通过创新的数据生成管道解决了视频编辑领域的数据稀缺问题。研究团队生成了包含一百万个高质量视频编辑样本的Ditto-1M数据集,并基于此训练了Editto模型。该模型在多项评估中显著超越现有方法,实现了更精准的指令遵循和更好的时间一致性,为指令驱动的视频编辑树立了新的技术标杆。
日本科技投资巨头软银需要在年底前筹集225亿美元,以履行对AI合作伙伴OpenAI的资金承诺。软银是OpenAI价值5000亿美元Stargate数据中心计划的主要资助者之一。为筹集资金,软银CEO孙正义可能动用多种手段,包括利用其持有的英国芯片设计公司Arm股份作为抵押贷款。软银已清仓英伟达股份为该项目提供资金,目前可通过Arm股份借贷115亿美元,还持有价值110亿美元的T-Mobile股份及270亿美元现金储备。
这项由阿里巴巴和中科院联合完成的研究提出了ImagerySearch,一种创新的视频生成方法,能够帮助AI生成更好的创意和想象力十足的视频。研究团队还创建了LDT-Bench,首个专门评估AI在处理奇异场景能力的基准。实验表明,ImagerySearch在处理创意场景时相比现有方法有显著提升,为AI创意内容生成开辟了新的方向。