在每个数字化领导者的职业生涯中,都会有一段时间想做一些不同的事情。Keith Woolley拥有深厚的商业背景,但四年前加入布里斯托大学是因为他想抓住在高等教育领域工作的机会。
在江苏省南京市郊区的一个久经风霨的工业园区内,坐落着一家有着数十年历史的汽车零部件制造工厂。这里的车间布满了岁月的痕迹,机器每天都在孜孜不倦地运转,噪音早已成为这个地方的标志。
Sasha Jory在蓝筹金融企业担任过的一系列职位中养成了她的IT领导技能。2019年她加入保险公司Hastings Direct,并于2023年1月成为该公司首席信息官。作为公司高管团队成员,她向首席执行官汇报,并负责技术战略、交付和运营。
使用专有的云原生服务,既有显而易见的好处,同时也是有代价的:厂商锁定问题。CIO们可以通过以下方法有效地进行规划,而不会陷入困境。
首席信息官Zafer Nalbant解释了医疗包装制造商Gerresheimer是如何通过人工智能、自动化和混合云实现IT现代化的。
数字化转型离不开AI和数据的赋能,展望未来,如何有效发挥AI的价值以及从数据中实现价值驱动成为企业的最大诉求。而这离不开技术进步,让我们拥抱技术变革,成就业务创新发展。
近年来,数字化转型推动了重大技术进步。基础设施和运营(I&O)领域已出现了许多创新和新兴技术,例如云计算、边缘计算、云原生、容器技术和智能运维(AIOps)。
这位前任首席数字官,解释了IT领导者如何把握住这波兴起于技术与业务之间的深远巨变。身在AI新时代,这可能也是技术主管们前所未有的发展机遇。
珠宝零售商Pandora自行生产并制造自己所有的产品。该公司的首席技术官(CTO)兼高级副总裁Sunil Srivastava表示,在珠宝零售业中,这种端到端的垂直整合相当独特:“我们的流程涵盖了从制造工厂到生产,再到现金的所有环节。”
特别调查组(SIU)的主要职责是审查对南非国家机构的腐败指控。在这里,SIU的首席信息官Tumelo Zwane介绍了他们改进工作的举措。
首席信息官Christine Serrette详细介绍了德国联邦信息技术中心的云迁移过程,此举是多步骤计划中的一环。
特别调查组(SIU)的主要职责是审查对南非国家机构的腐败指控。在这里,SIU的首席信息官Tumelo Zwane介绍了他们改进工作的举措。
敏捷性、人工智能、自动化和员工进步是首席执行官Soni推动增长、提高运营效率和快速增强客户体验的企业战略中一个关键支柱。
新任命的首席AI官负责领导美国空军和太空部队的AI开发和使用,以获得相对于对手的战略优势。本文中,她分享了如何扮演这个新兴的角色。
在保险行业积累到丰富的经验之后,这位Homeprotect技术负责人正寻求在快速扩张的业务体系内开拓创新空间。
鉴于技术进步的复杂性和速度,现代CIO们必须放眼企业之外,发展一系列合作伙伴关系,以打造能够解决重大业务挑战的解决方案。
Kazmi讲述了自己独特的领导之旅、掌管数字创新的方法,以及他如何引领团队发挥最大潜能。之后,主持人又与他讨论了当前数字化领导者应如何建立多维弹性,以确保个人、团队和企业取得成功。