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衡量2023年数字化转型成功的五大指标
每个人都可以根据自己的具体目标定制和调整指标和或关键绩效指标，但以下的五个例子可以很好地说明领导者如何衡量数字化转型的成功。
西安北得龙金属材料CIO杨国虎： 低代码要肩负起企业系统再造、业务创新的重任
目前公司已将业务、内部管理的数据通过各个系统抓取进来，并进行了多维度的分析，对管理决策提供了有力的支撑。由于企业面临的市场环境变化快，不确定因素众多，对原有系统进行了大量修改，造成系统沉重、逻辑复杂。
新任CIO引领Carhartt公司迈向数字化转型
这家制服生产商的订单需求也在上升，全部三条业务线（即面向消费者、面向企业和面向批发商）均经历了两位数的增长。
借技术之力缓解洪灾，保护水利基础设施
2021年，Audodesk收购了Innovyze——一家专注于使用模拟、仿真和预测分析等技术建立可持续供水网络、集水系统、废水处理规划和防御系统建筑的厂商。
音乐发行商跟踪SaaS使用情况，旨在提高安全性与满意度
CD Baby并不是唯一一家发现自己软件即服务消费量快速增长的企业。虽然Gartner对于SaaS支出的增长速率不再特别看好，但仍预计全球SaaS支出在下一年内将增长16.8%，到2023年达到1950亿美元。
Gartner总结的10个常见云战略错误
一份好的云计算战略应该是一份简短的、可消费性的文件，由10到20页文档或幻灯片组成。此外，业务战略应推动云计算战略并为那些实施云计算的人提供指导。云计算战略必须与其他战略共存，而不是试图去重做其他战略。
IOTE 2022 第十八届国际物联网展深圳站于2022年11月17日完美收官！
作为全国最有影响力的物联网展之一，IOTE 国际物联网博览会响应数智化发展，打造可持续发展交流平台，联合各行业领英，共襄此物联网行业置换置换、信息交流、合作共赢的盛典，助力产业蓬勃发展！
数智芯生，云端共创，IOTE 2022 第十八届国际物联网展震撼开幕！引领AIoT产业蓬勃景象
物联网作为继计算机、互联网之后，世界信息化发展的第三次浪潮，已成为国家科技发展战略的重要组成部分。其引领各行各业走向智能化、数字化，是当下推动数字经济的主导力量之一。
从“如履薄冰”到“如履平地”，中国光伏需要数字化搭把手
随着人类社会的不断发展，化石燃料日趋减少，及时找到其他的能源动力促进生产生活的发展显得十分重要，太阳能光伏应运而生。二十几年时间，我国的光伏行业经历了多次起落发展，最终冲出重围，带着太阳的能量傲然于世界之巅。
Sanjib Sahoo谈如何从首席价值官的角度做一名CIO
这位Ingram Micro的CDO探讨了承担责任，执着行动以及以同理心进行沟通的重要性，这是在当今成为成功IT领导者的关键。
金融服务下一个前沿：元宇宙银行业务
银行很久以来就知道，如果能在客户年轻时抓住他们的注意力，就有可能终生留住这些客户。出于这个原因，银行总是会迅速抓住正在出现的新趋势，时下的热门技术元宇宙当然也不例外。
惠而浦的首席信息官打造端到端的数字化业务模式
在最近的CIO Leadership Live会议上，家用电器巨头惠而浦（Whirlpool）的高级副总裁兼首席信息官Danielle Brown详细介绍了协作团队和数据管理如何成为产品领导力和整个客户体验不可或缺的一部分。
七位IT专家畅谈：如何启动和扩展成功的AI试点项目
尽管人工智能和机器学习令人兴奋，很多最初的试点项目和PoC项目未能全面投入生产。已经取得成功的项目，需要成为战略计划的一部分，获得高管的支持，能够使用合适的数据，有所需的团队，有合适的技术和业务指标，以及项目里程碑，经历多次迭代，快速试错。
联想斩获拉姆·查兰数字化转型实践奖的背后： 在复杂环境中，保持供应链的敏捷和韧性
作为非营利评选奖项, 拉姆·查兰管理实践奖代表着中国管理实践的至高荣誉。
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