全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner于近期开展的首席执行官和高管调查显示,首席执行官仍然把增长列为2019年和2020年的头号工作优先事项。
千叶珠宝把会员管理分成三步:第一,建立会员系统,积累会员数据;第二,完善会员权益和服务,增加会员粘性;第三,搭建大数据决策平台,实现精准分析。如今,千叶珠宝已经迈上了前两个台阶,而在未来的一年里,大数据决策平台的搭建将成为其核心目标。
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未来,曙光将积极以“HPC+ABC”(高性能计算+人工智能、大数据、云计算)的先进计算理念及核心产品技术创新赋能全行业用户,帮助CIO通过新兴技术提升企业运营效率和利润增值,与用户共同掘金数字红利,实现共同成长。
返工半月,年味尚余,趣事不断,回味无穷……这不,一位CIO就用亲身经历讲述了春节期间一场“催婚反转大戏”。
根据Forrester刚发布的市场趋势预测,2019年将是企业从战略布局转向务实落地的一年。在2018年,企业领导者多聚焦于数字化转型或改善客户体验(CX)等企业级重量举措。
每个人都喜欢云,但并非人人都是云计算的大师。在这,我将简要介绍那些成功管理企业混合云环境的 CIO 的特质。
在采访中集集团CIO潘进杰过程中,印象深刻的他对于合作伙伴的理解。当企业业务上云的时候,对于合作伙伴的选择与大道至简一样。选择合作伙伴很简单,你能够将专业的产品讲清楚,并能和我一起创新实施,我就选择你。
在2017年, Hitachi面对变幻莫测的全球市场,积极主动的求变,整合了 Hitachi Data Systems(HDS)、Hitachi Insight Group和Pentaho业务,成立了一家新的公司Hitachi Vantara
根据Gartner的调查显示,亚太地区有31%的CIO已经将他们的数字化计划推进到了扩展阶段,高于2018年的19%。
即便是整体经济增强,很多IT领导者仍然面临着保持精简和敏捷的压力。削减成本始终是一项严峻的挑战,尤其是在IT角色和职责迅速扩展、需要了解、投资和获取新技术的时候。
企业正在利用技术来实现运营转型,更快地响应客户需求,启动新的业务模式。下面这8个错误可能会破坏你的数字化转型计划,再来看看如何纠正这些错误。
Gartner今天公布了七项数字化颠覆,而企业可能还没有为它们的到来做好准备。其中包括了好几类的颠覆,每一类都代表了新的颠覆性公司和商业模式的巨大潜力。
很多公司正在推出数字化计划,以扩展或构建数字化能力,提高业务效率或者业务收入。随着数字化转型成功案例不断涌现,这个趋势也在逐步增强。
在全球范围内,医疗服务面临着前所未有的人口挑战,这在广泛财政紧缩时期提出了更多的需求。据Gartner称,技术被认为是一剂灵丹妙药,但如果没有适当的规划和实施,可能投资回报率(ROI)比较低。
IT经理们通常不仅要负责监督组织中的IT基础设施,还要负责监督IT团队。要成为一名成功的IT经理,你需要了解安全、数据存储、硬件、软件、网络和IT管理框架的基本原理,以及在业务中发挥的作用。另外你还要管理团队、项目和流程。
5月24日,2018中国国际大数据产业博览会数字化转型推动企业发展百鸟河大会暨2018全国CIO大会在惠水县百鸟河数字小镇举行。
每年,Gartner都会对全球的首席信息官(CIO)开展调研,以了解他们的工作重点、商业机会和潜在威胁。今年,Gartner对来自98个国家的3160名首席信息官进行了调研,本次调研的企业收入或公共部门预算总计达13万亿美元、信息技术支出达2770亿美元。
世行的使命是到2030年消除极端贫困,促进底层40%人口共享繁荣,他认为,技术与世行这一使命之间存在着深远的联系。他还认为,区块链和人工智能将对世行服务的人群产生巨大影响。
Gartner调查结果显示,云解决方案(cloud solution)、网络安全(cybersecurity)与分析(analytics)将成为公共部门首席信息官在2018年进行新投资和补充投资的首要技术,而数据中心基础设施(data center infrastructure)则是最为普遍的成本节约项目。