2023-04-28
新西兰燃料零售商Z Energy首席数据官：先信任，再转型
Z Energy新西兰首席数据观Mandy Simpson探讨了为高度变化的组织工作，IT团队在整个企业中建立信任的必要性，以及为什么应该始终找一份让你害怕的工作。
2023-04-26
戴德梁行CDIO：将产品思维付诸行动
全球房地产服务公司戴德梁行（Cushman & Wakefield）的IT负责人表示，建立以客户为中心的企业文化，对于IT取得成功是至关重要的。以下就是她如何正确使用基于产品的IT运营模型。
2023-04-25
德国铁路集团CIO：去中心化的IT推动企业转型
IT负责人Bernd Rattey希望摆脱繁琐的治理流程和孤岛思维，为此，他依靠双重领导、业务驱动的项目和精简的中央规范做到这一点。
2023-04-17
Gartner：2023年中国IT预算预计增长0.7%，CIO需要重新分配
Gartner《2023年CIO和技术高管议程中国篇》显示，2023年中国IT预算预计增长0.7%，在IT预算总量不变的情况下，企业需要重新分配。
2023-04-14
加拿大零售巨头Canadian Tire CIO&CTO：如何平衡经验教训和有目标的领导力
Canadian Tire首席信息和技术官Rex Lee分享了他的双重角色和以身作则，以数字化的方式为这家加拿大标志性品牌加油助力。
2023-04-03
AMD CIO：我们采用混合方法设计云的未来
为确保AMD能够为更强大的公有云提供支持，公司首席信息官Hasmukh Ranjan积极拥抱两个世界：云推动的业务转型，和大规模工程工作负载。
2023-03-29
美国Arvest银行：通过IT技能再培训支持银行业务核心升级换代
Arvest是一家在美国阿肯色州、堪萨斯州、密苏里州和俄克拉荷马州运营的区域性银行，2021年该银行聘请Laura Merling担任首席转型和运营官，她上任之后决定改变的第一件事就是数字化转型计划。
2023-03-23
Hippo Stores公司CTO访谈：统一商务渠道，增强客户体验
Hippo Stores公司CTO Ranjit Satyanath着力在内部开发一套灵活、统一的全渠道平台，弥合了线上与实体门店间的购物体验差距。
2023-03-13
人力资源应用ChatGPT的7个最佳示例
人力资源（HR）部门在管理组织最宝贵的资产——员工——方面发挥着关键作用。从招聘新人才到管理员工福利和薪酬，人力资源团队负责确保公司员工的敬业度、工作效率和积极性。
2023-03-10
ChatGPT无法重塑医疗保健行业，但有望帮助医生节约时间
时至今日，医疗保健行业使用的相当一部分技术仍来自1960年代。尽管生成式AI的诞生有望打开新局面，但医疗企业仍须加倍努力，才有可能在不破坏患者体验的同时把医生和护士从繁琐的文书工作中解放出来。