再生元公司CIO Bob McCowan通过数字与数据转换为制药科学家们提供实验与验证性信息支持,进而为药物创新奠定基础。
在疫情这段史无前例的时期之后,云已经从一个单一用途的计算和存储IaaS,发展成为一个更为复杂的平台,能够支持新型的高级应用,并被CIO们称为下一代创新引擎。
2020年,美国捷蓝航空(JetBlue Airways)做出决定,将公司的竞争优势依靠于IT——尤其是对其数据堆栈进行转型,以整合数据运营、根据客户反馈指导运营、减少天气和延误对下游的影响、确保飞机的安全性等方面。
随着数字化计划的蓬勃发展,CIO是组织中少数几位能够鸟瞰所有业务职能以及他们如何在更广泛组织环境(包括数字化进程、能力、挑战和人才)中工作的高管之一。
Wonderla Holidays公司在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市,在高知、班加罗尔和海得拉巴经营有三个游乐园,分别于2000年、2005年和2016年设立,并计划未来在钦奈和布巴内斯瓦尔开设新的游乐设施。
结合过去三、五年之间的数据中心变化趋势来看,我们实在难以得出IT支出增加对应“经济衰退”的结论。经验恰恰相反,企业在资金紧张时首先削减的是广告和营销方面的预算,下一步就马上是压缩企业硬件、软件和服务类开支。
2016年,美国职业棒球大联盟成员得克萨斯游骑兵队,宣布将在得州阿灵顿市建造一座全新的先进体育场。这里不仅是球队的新主场,同时也将成为重构业务运营思路的理想平台。
美国和加拿大第四大的车队管理公司Merchants Fleet管理着将近6万辆汽车,该公司的高级副总裁兼首席技术和数字官Jeanine Charlton探讨了数字化转型如何成为增长和创新的工具。
IT团队面临着时间上越来越紧迫的压力,再加上整个行业的招聘短缺和倦怠也带来了持续的压力。对于IT经理来说,在给团队和整个组织带来高价值项目的同时,防止团队倦怠也成为了首要任务。
大通银行(Chase Bank)将6000万数字活跃用户摆在技术专业人员面前,这也是该公司招聘技术人才的一个工具。
在完成技术晋升之后,大多数初次担任CIO的新主管们其实并没有为领导类岗位做好准备。从技术专家到企业CIO,Biogen公司的Hadari分享了他认为技术高管必须掌握的那些管理技能。
这位入选CIO名人堂的首席信息官介绍了她在过去十个赛季中领导美国职业橄榄球大联盟(NFL)IT工作时在责任和真实方面学到的领导力心得。
对很多企业来说,实施合作伙伴为CIO提供了在部署解决方案方面的广泛经验和专业知识,让CIO们可以把合作伙伴积累的经验用于他们的项目实施过程中,以避免常见的错误并且节省大量的时间和精力
数据现在是最有价值的企业商品之一。根据CIO.com的《2022年CIO现状》报告显示,有35%的IT领导者表示,数据和业务分析将在今年其组织IT投资中占比最多,58%的受访者表示,未来一年他们将增加对数据分析的投入。
现在的所有迹象都表明,万事达卡提倡的基于“五C”法(英文单词“社区、共同愿景、跨功能、文化和尖端”都是以C开头,详见下文)创建团队的愿景是可行的。