/
规范数据驱动流程，加快赋能产业升级
2021年，为解决传统制造行业资源管理系统采购、存货、生产、销售、财务等各项数据不一致，研发设计、生产制造、办公协同等系统之间无法集成等问题，宝塔实业在组织架构调整的基础上对原有信息系统进行了升级改造。
经纪业务全链路数字化平台系统
2022年，我爱我家过集团统筹建设，将经纪业务核心系统落地直营九城实现全国—体化业务系统工程，逐步完备出中国居住服务行业领先的经纪业务全链路数字化平台系统。
“海汽e行”智慧交通综合出行平台
海汽集团以“构建新型数智交通综合运输体系”为目标，以提高旅客出行体验为切入点，整合多种出行方式服务，推动出行服务全过程数字化。
宝钢包装数智化建设探索与实践
为赋能公司实现可持续的高质量发展，宝钢包装按照统一数据标准、经营语言、管理模式、管理标准和业务流程的建设标准，于2020年策划并完成了智慧生态、智慧运营、智慧制造专项规划。
工商银行合规智能管理系统
工商银行坚持推动海外合规管理数字化转型，通过引入人工智能等监管科技(RegTech)，成合规智能管理系统的研发并于2022年初正式投产应用。
北京银行统一监管数据集市
为了实现“一个银行(One Bank)、一体数据(One Data)、一体平台(One Plat form) ”的数字发展战略，北京银行2022年启动了统一监管数据集市建设项目。
用友集团支出领域数智化变革－集团费控商旅平台项目
用友从使用面最广、服务全体员工的费控商旅平台入手，打造财务数智化支出领域的领先实践，为同行业推进数智化转型提供重要参考。
面向证券公司电子数据存证的区块链服务平台
西南证券在综合考虑监管部门要求与自身发展后，由首席信息官牵头制定了《西南证券科技规划蓝图报告》，促进科技与业务的相互融合，构建了面向证券公司电子数据存证的区块链服务平台。
南钢铁区一体化智慧中心
南钢以“一切业务数字化，一切数字业务化”为目标，围绕JIT+C2M新模式，重构钢铁数字系统与生态，打造智慧运营中心＋数字工厂的领先架构。
陕西建工财务数智化内部交易协同平台
基于“成为国际一流现代化综合建筑服务商”的发展愿景，陕建股份将数字化升级作为 “十四五”期间的战略性工作，制定了“168”数字化转型战略，通过业务与信息技术双轮驱动企业高质量发展。
基于5G+AR的大型船企云制造平台
中国船舶下属江南造船等企业打造基于5G+AR的云制造平台，集成总装厂－供应商、研发设计－制造现场、制造－检验的多层次多维度协同关系，打通研发设计－供应 －制造－检验的云协同流程，构建适用于船舶行业的全寿命周期数字造船新模式。
电力互联－华能虚拟电厂在能源数字化转型中的创新实践
华能浙江虚拟电厂通过“云大物移智链”等数字化技术，将分布式电源、用户侧储能、充（换）电站和可调节负荷等不同领域可调节资源聚合起来，聚“涓流”为“江河”，为华东电网提供1％以上的调节支撑能力。
某大型国有银行——智慧金融产业大脑建设
拓尔思以产业数据中心为支撑，基于某大型国有银行打造智慧金融产业大脑，推动产业数字化、智能化升级，实现政策、空间、供应链、金融、科技、销售等产业要素与产业主体之间的高效协同，为企业生产经营提供数字化赋能。
汽车制造商捷豹路虎加速推进人工智能与智能自动化
豪华汽车制造商捷豹路虎公司（Jaguar Land Rover，简写为JLR）有一个改造旗下产品系列的长期计划，但同时也在改造其内部 IT。
如何制定有效的业务连续性计划
业务连续性计划概述了组织在面对灾难（无论是火灾、洪水还是网络攻击）时必须遵循的程序和指示。以下是如何制定一个计划，让您的企业在此类事件中获得最大的生存机会。
京公网安备 11010802021500号
