埃森哲最新发布的《2022中国企业数字化转型指数研究》指出,中国企业的数字化进程五年来稳步推进,在质和量上均有大幅的提升和增长。
2016年,美国职业棒球大联盟成员得克萨斯游骑兵队,宣布将在得州阿灵顿市建造一座全新的先进体育场。这里不仅是球队的新主场,同时也将成为重构业务运营思路的理想平台。
美国和加拿大第四大的车队管理公司Merchants Fleet管理着将近6万辆汽车,该公司的高级副总裁兼首席技术和数字官Jeanine Charlton探讨了数字化转型如何成为增长和创新的工具。
IT团队面临着时间上越来越紧迫的压力,再加上整个行业的招聘短缺和倦怠也带来了持续的压力。对于IT经理来说,在给团队和整个组织带来高价值项目的同时,防止团队倦怠也成为了首要任务。
有些企业会将数字化转型视为一项一次性的活动,然而现实是数字化转型永无止境,但也不意味着数字化转型没有节点。可以评估一下目前组织机构的数字化进程,内部的一切是否都实现了数字化和优化,软件组合是否也与企业的数字化转型愿景相一致。
本期《对话数字中国》以“数字化转型,筑牢「安全」基石”为题,探讨数字经济时代,企业应如何筑牢数字化转型的「安全」基石。
在近日举行的以“数智新机,增效共赢”为主题的2022网易数字+大会上,网易数帆首次提出了数字化转型价值的重要衡量指标——“数字资产”,并基于此发布数字生产力创新模型及系列产品创新成果,破解企业在转型过程中常见的“看不见、找不到、用不爽”等困境。
2022年9月22-23日,2022中国零售数字化与营销创新峰会(RDMS 2022)在上海举办。
从管理会计到财务数字化,再到数字化转型,不断扩展的市场空间让北京元年科技股份有限公司,这家以专业、专注著称的科技公司进入到一个快速发展的新阶段。
那么企业的数字化转型之路应该怎么走?在8月25日新华三以“开启工作随行新时代”为主题的2022 H3C Workspace 2.0发布会上,似乎让我们看到了企业数字化转型的正确方向。
对于一家以邮购目录销售闻名的企业来说,The Very Group决定从构建企业级数据目录入手也是个顺理成章的选择。这家公司其实是早些多家邮购目录企业的合并产物,其中最早的一家甚至可以追溯到1890年代。
当这家南非工程与采矿承包商因全面云迁移而身陷泥潭之际,Murray & Roberts公司CIO Hilton Currie给出了艰难却卓实的建议——重返传统IT堆栈。
IBM大中华区车库创新体验中心主管鱼栋告诉记者,IBM车库创新方法论是IBM在过去多年来对自身创新实践的总结,以最小应用场景开始,经过不断迭代,帮助企业打造开放协作、持续学习的文化,并推动业务成果的实现,最终推动以用户为中心的价值链重塑。
很多人可能对豪士科品牌并不熟悉,但他们制造的特种车辆却早已渗透进我们的生活。消防车、邮递车、拖车、垃圾收集车、通道设备和军用车辆,豪士科的产品可谓无处不在。
在今天,中国的传统企业正面临着数字化转型的“风浪”。不管你是否愿意,都必须在风浪中继续前进。元年科技为在数字化转型浪潮中前行的企业建造了一艘“方舟”,推出了基于云原生、微服务、容器化的元年方舟企业数字化 PaaS 平台。
9月1日,中国指挥与控制学会召开城市大脑首批标准新闻发布会,正式发布《城市大脑术语》《城市大脑顶层规划和总体架构》《城市大脑数字神经元基本规定》等三项团体标准。